[公开课]六西格玛黑带培训培养企业变革的代理者

  • 课程编号:C0011530
  • 发布时间:2012-03-15
  • 浏览量:64,198
  • 状态:发布中
提示:电话咨询时请说明来自智库培训,
以便获得更优质的服务。
  • 智库优惠价:37000(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:38000(为您节省了1000元)
  • 课程时长: 20天
  • 所属领域: 质量管理 
  • 课程提供方:深圳法思特精益管理顾问有限公司 实名认证
  • 开课时间: 2012-09-12 至 2012-12-09(已过期)
  • 开课地点: [深圳]深圳市南山区创业路中兴工业城

课程详情至顶端

培训对象

黑带的候选人:掌握基本统计知识;挑战现状的眼光与态度;解决问题的热情;在公司或部门具备一定的个人威望;在专业领域有较强技能。

培训收益

1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论
2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具,及其在MINITAB中的灵活运用

课程内容

在很多企业中,黑带大师的职责是为参加不同项目的黑带提供指导和咨询。在大多数情况下,黑带大师是六西格玛分析工具的专家,通常具有工科或理科背景,或者有管理方面的较高学位。
在一些企业,黑带大师更多的是扮演企业变革代理者的角色,帮助推广六西格玛方法和解决方法的应用。黑带大师也可以兼任黑带或者其他职称人员的培训者。
最后,黑带大师还可以参加特殊的与六西格玛相关的项目——例如,调查顾客的需求,或者开发关键过程的测量指标。
有些黑带大师,在他们所在企业的质量部门获得最基本的经验。然而,你会越来越发现,在当了一阵黑带大师后,他们发现了自己的使命所在,决定从此从事与企业改进有关的事情。当然,他们必须有担任企业黑带大师所需的适当技术。

课程安排

第一部分:概念、战略及实施
1、6SIGMA概述(概念、历史、特点、应用理等)
2、6SIGMA基础(VOC、CTQ、Y=F(X)、σ水平
3、6SIGMA组织
4、6SIGMA的成功实施和展开
5、6SIGMA的十六步骤法
6、十六步骤法应用案例
7、项目管理
8、项目团队建设
9、项目沟通管理
10、项目冲突管理
11、项目风险管理
12、变革管理
第二部分:定义阶段
1、STEP1、确定关键项目
2、STEP2、形成初步项目规划
3、STEP3、定义过程流程
4、定义阶段六西格玛黑带案例分析
第三部分:测量阶段
1、STEP4、选择质量特性
2、STEP5、定义绩效标准
3、STEP6、Y的测量系统分析
4、测量阶段六西格玛黑带案例分析
第四部分:分析阶段
1、STEP7、建立过程能力
2、STEP8、定义改进目标
3、STEP9、寻找变异来源(X)
4、分析阶段六西格玛黑带案例分析
第五部分:改善阶段
1、STEP10、筛选关键少数X's
2、STEP11、明确Y与X的关系
3、STEP12、明确X的目标及规范
4、改善阶段六西格玛黑带案例分析
第六部分:控制階段
1、STEP13、验证关键X的测量系统
2、STEP14、确定关键X的控制方法
3、STEP15、实施过程控制
4、控制阶段六西格玛黑带案例分析
第七部分:6SIGMA管理评估
1、STEP16、项目评估
2、表达能力
3、沟通技巧
4、项目报告
5、黑带个人能力评估
6、六西格玛记分卡
7、六西格玛文化评估
8、6SIGMA管理评估案例分析
9、讨论与提问

发布者简介 至顶端

深圳法思特精益管理顾问有限公司成立于2001年3月,具有近10年的精益管理推行实践经验,服务客户已超过300多...

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

在线咨询 至顶端

* 您的姓名:
性别/称呼:   
* 咨询事项:
为了您的咨询更加及时地得到回复,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
* 验证码:

在线报名 至顶端

* 您的姓名: * 报名人数:
性别/称呼:   
为了您的报名更加及时地得到处理,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
报名说明:
* 验证码:

相关公开课程 至顶端

[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
[苏州]计量仪器管理与校正培训 980/850 2020-07-03(五) 2008-09-09
[宁波]宁波IATF16949及五大工具内审员培训班 2200/1500 2019-12-21(六) 2011-08-24
[苏州]丰田模式(TPS)推行之基本功-TWI 1800/1800 2018-09-20(四) 2008-09-09
[苏州]武汉大学苏州班 MEM工程管理硕士 非全日制在职双证 1/1 2018-09-01(六) 2015-06-06
[苏州]计量仪器内校员2016年培训计划 1000/1000 2018-02-23(五) 2008-09-09
[宁波]余姚2015版ISO9001内审员培训班 650/500 2017-12-30(六) 2011-08-23
[深圳]深圳ISO9001:2015内审员培训 1200/1000 2017-12-25(一) 2011-03-21
[深圳]计量员培训 1700/1600 2017-12-25(一) 2011-03-22
[深圳]食品检验员 化学检验员培训 1400/1400 2017-12-20(三) 2012-05-30
[深圳]SPC统计过程控制实战 4200/3800 2017-12-15(五) 2009-03-24
[深圳]统计过程控制实战训练营 4200/3800 2017-12-15(五) 2011-06-17
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2006-2017 MBA Library, All rights reserved.