高层管理者、培训师、课程开发人员

3天2晚，24小时在堂学习，60天在线辅导，

你可以收获：
一门品牌课程
一本课程手册（含印刷费）
七套完整资料（含《课程说明书》、《讲师手册》、《PPT演示稿》、《学员稿》、《四级大纲》、《素材库》、《工具包》）
6G素材回馈

《七步成师》，培训师进阶训练顶级课程，无数职业培训师梦想拥有的葵花宝典，GeLogic(侏罗纪咨询)倾心打造的，2012年，本课程只此一家。请带上您的待开发课程主题，一起现场蜕变吧！

作为培训师，
你知道如何破题吗？
你知道如何构建课程的四级目录吗？
你知道如何把课程从名称开始就品牌化吗？
你知道PPT设计的8800版式法则吗？
你拥有完整的课程七件套吗？
如果你的回答NO，那么，你OUT了。
2012年6月，让我们一起改变。

为什么说2012是品牌课程开发年？
1、 TTT在多数企业已经普及，有的企业甚至已经扫过好几遍，急需升级产品替代原有基础性TTT课程；
2、 企业培训经过多年洗礼，培训消费越来越理性，光靠外部的课程似乎已经不能完全解决企业个性的问题，富含企业个性基因的定制课程需求旺盛；
3、 部分客户的高端课程预算无处消费，其它类别的高端课程更新缓慢，除了品牌课程开发，选择不多。
4、 品牌课程开发类的课程（尤其是《七步成师》）在大型央企和500强在华机构中的实践已卓有成效，良好的课程口碑在这些灯塔客户的带领下一定会出现一次品牌课程开发的热潮。

2012年6月15日（星期五、上午）
8:00-8:45 报到签名
9:00-12:00 导论：从普通到品牌的意义
• 视频案例分析：CRH的国际地位
• 研讨：鸡与鸡的不同
一、 万般之源，在“需”问宗—需求分析
• 常问自己：我为什么要讲这个课程—待开发课程的卖点与买点分析
• 品牌课程的必要性：审视稀缺性与影响程度
• “无问题不培训”从何说起—培训问题与培训师问题的较量
• 练习：培训活动全景评估—从最不重要的到最重要的
• 案例分析与小组展示：苏经理的烦恼
• 面条理论：课程设计的缺失不在面条而在佐料
（本阶段成果：设定课程目标）
2012年6月15日（星期五、下午）
14：00～17：30 二、 品牌之路，从“名”开始—破题命名
• 品牌课程破题的三个关键词—主题、角度、方向
• 课程命名的七字法则—精准、优雅、冲击力（常见命名误区分析）
• 品牌课程命名的五种经典方法—模型量化、以小见大、真知酌见、形象比喻、问题悬念
• 分组讨论：这些课名为什么吸引人？—最佳课程命名案例展示
• 现场演示：通讯/金融/汽车行业如何为面向一线营业场所销售人员的销售技巧课程命名
• 分组讨论与小组展示：我的课程我作主
（本阶段成果：破题词及品牌化的课程命名）
2012年6月16日（星期六、上午）
9:00-12:00 三、完美龙身，以“纲”为骨—大纲结构
• 课程结构的四级目录—根目录、干目录、支目录、叶目录
• 虎头立威、龙身丰满、豹尾精短的表现手法
• 课程结构布局的六种方法—流程法、要素法、英文组合、汉字结构、情景演绎、借喻
• 三级目录的三色分布及分配比例
• MECE原则的运用在二、三级目录的运用
• 由点到面，或由面到点的构建课程金字塔
• 练习：画出品牌课程的“思维导图”
（本阶段成果：项目课程的四级大纲—电子版）
2012年 6月16日（星期六、下午）
12:00-17:00 四、浩瀚知海，“点”滴成材—素材收集
• 一键操作：培训素材库的关键索引
• 百宝箱=书箱、音乐箱、工具箱、模版箱、案例箱、视频箱、故事箱、游戏箱
• 分组讨论：佐料的收集、咖啡豆的分类
• 例子：大海捞针与点滴汇海
• 用方法点说明内容点：用论据论证论点
（本阶段成果：项目课程的素材库建立，每个课题至少20个方法点—电子版）
2012年 6月17日（星期天、上午）
五、精心布局，“计”上心头—课程设计
• 教学方法设计的原点：刺激右脑的“三化”途径
• 讲解讲述法设计—SCQA模式的构建
• 现场演示法设计—实物、真人、图表推演
• 案例分析法设计—背景-事件-问题-解决方案-启示反思-点评六大要素
• 游戏带动法设计—开味盘、餐前汤、饭后茶
• 视频冲击法设计—情节拐点、冲突
• 引爆学员的开场设计—悬念、实物、引言、故事、新闻、游戏
六、标准课件，化“简”去繁—课件设计
• 课件设计的三个核心：色彩、版式、动画
• 色彩搭配及使用禁忌—对角线原理、背景颜色管理、文字及页面颜色
• 版式设计的九字要诀：加、减、乘、除；衡、正、序、齐、空
• 动画呈现，让结构活起来—动画组合、路径设计、外部资源的插入链接、动画语言的运用
• 简单才是真美—终版课件（PPT）优化
• 讲师手册设计的标准格式及运用
• 悬念导向：学员稿的整理及设计
• 练习：现场设计课件封面、绘制参考线、母版模版、标题及内容设计
（本阶段成果：将四级大纲通过一键操作，转化成PPT格式，并进行美化处理，收获标准课件、讲师手册初稿、课程学员稿）
2012年 6月17日（星期天、下午）
14：00-17:00 七、精彩呈现，“演”出传奇—试讲准备
(如果时间压缩或之前已接受过呈现技巧的培训，此部分则可以略讲或省去，亦可借助最后毕业呈现时间完成此部分内容)
• 除了“是那么回事”还要“像那么回事”
• 备则倍：为高分做彩排
• 上台前的四准备：受训对象、现场环境、方法盘点、情绪酝酿
•• 练习：七件套汇总整理（电子档）
• 点评：成果汇报及限时互评
结业呈现

唐平老师介绍

唐平 先生
资　　历：
中国人民大学MBA客座教授
暨南大学管理学院客座教授
广州市政府培训中心特聘讲师


专注领域：培训师进阶成长、管理技能提升训练

品牌课程：《品牌课程开发六步法-3天》、《七步成诗-从普通课程到品牌课程的七个关键步骤-3天》、《全系列TTT初、中、高阶训练（猫计划）-8天》、《企业培训休系建立的3+1创新模式-2天》、《九段经理人-3天》、《领航－3天》

授课风格： 10余年跨国企业集团HR经理人的历练，造就深厚的理论功底，生动的表达和互动技巧，授课以理论结合实际方式，运用案例、寓教于乐，能让学员充分享受学习的快乐。《深圳特区报》、新浪网、搜狐网等媒体曾对唐老师授课现场进行报道。


知名客户：
1、国际组织及政府组织：
亚运会（第16届）组委会、世界大运会（深圳）组委会、中国对外贸易中心集团（广交会）、广州市政培训中心、佛山地税、韶关地税
2、大学
清华大学研究院（珠海）、中国人民大学、暨南大学、河北工业大学
3、航空业
国航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山东航空、天津航空、海航机场集团、海航实业、国货航空
4、银行业
中国银联、中国银行（山东省行、广州分行、肇庆分行、梅州分行、顺德分行）、中国农业银行（广东省行、深圳分行、宁波分行）、中信银行总行及（重庆分行、苏州分行）、兴业银行总行、建设银行(天津市行、山东省行、辽宁省行、河北省行、河南省行、山西省行)、交通银行深圳分行、重庆银行、招商银行重庆分行、山东德州商业银行、东莞农村商业银行、工商银顺德分行、高要农村信用社
5、电力行业
国家电网、南方电网（广州局、南京局、南宁局、横县局、佛山局、肇庆局、梧州局、防城港局、钦州局、桂林局、六盘水局、曲靖局、迪庆局、云南电力研究所）、中核集团（秦山核电）、广东核电（大亚湾核电、红沿河核电）、石岛湾核电、华能电力（平凉电厂、铜川电厂）、国华电力（台山电厂、长沙电厂、宁海电厂）、粤电集团及韶关电厂、广西水利电业集团及其下辖各县电力公司
6、通信行业
广东移动（广州移动、深圳移动、汕头移动、茂名移动、江门移动、东莞移动、肇庆移动等）、湖南移动、广西移动、青海移动、黑龙江移动、四川移动、山东移动、陕西电信、珠海电信、江苏邮政及南通邮政
7、汽车、交通及工程机械
大众汽车、郑州日产、广州本田、南车集团、住友集团、广西柳工、广州地铁、广东长大工程、华南快速、广州机场高速、广州隧道开发公司
8、电子电器行业
九洲集团、美的电器、格力电器、格兰仕电器、松下电器、北电、南太电子、申菱空调、德意电气、卧龙电气、天马微电子、日东电工、安费诺、ITT、宝德科技、华阳电子
9、能源资源行业
中海油、广东中烟、广东草烟、湖南中烟、长沙烟厂、云南云天化（云天化国际、三环化工、富瑞化工、红磷化工、云峰化工）、因民矿业
10、其它行业
格力地产、青岛啤酒、海王生物制药、劲嘉彩印、威丝曼服装、松鹰男装、合隆（瑞士）、红牛饮料、广州无线电集团、叶氏化工、兴昂鞋业、晶苑集团、深圳花园酒店、芮欧百货


经　　历：
现为深圳博鼎集团投资人兼总经理，历任中国某知名IT企业集团企划经理、人力资源总监，美国上市企业集团任职人力资源经理、行政总监等职。咨询数十家企业培训体系的建立，人才梯队建设及内训师队伍建设。主导各类公开培训上千场，平均每年有200天在讲台上渡过，游历全国三十个省市区，培训学员近十万人，其深厚的理论功功底，丰富的实战经验，幽默生动的授课风格深受学员好评，万余名TTT学员中已有数十名走上职业讲台，成为职业讲师队伍的后起之秀。唐平老师现任中国人民大学华南区MBA班客座教授，暨南大学EDP项目客座教授，兼任广州市培训中心特聘讲师。


代表作品（仅限由唐平先生担任项目组长的课程开发项目）：
深圳航空—内部讲师品牌课程开发（7天，4门品牌课程开发）
广西移动—广西省级授证培训师课程开发授证训练（25天，11门品牌课程开发）
云南云天化—各分公司内部讲师进阶训练（15天， 5门精品课程开发）
九洲集团—集团总部授证讲师品牌课程开发（8天，7门品牌课程）
江门移动—内部讲师品牌课程开发（8天，3门品牌课程开发）
广东核电—辽宁红沿河核电内部讲师授证训练（6天，4门品牌课程开发）
海南航空—集团总部、机场集团内部讲师精品课程开发授证训练（6天，12门品牌课程）

*以上作品最终包含《课程说明》、《讲师手册》、《学员手册》、《演示手册》、《案例包》、《四级课纲包》、《附属材料包》等。

报名费用元，包含五星酒店三天两晚食宿。