[内训课]领导规律-中高层领导力研修营

  • 课程编号:C0011289
  • 发布时间:2012-02-16
  • 浏览量:65,811
  • 状态:发布中
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培训对象

企业中高层管理者

培训收益

提高组织运作能力以及团队领导能力

课程内容

『2012·智慧盛宴.《领导规律》』
暨2012高层培训


在这里,我们交流思想,碰撞智慧,直击成功奥秘!

在这里,最权威的声音、开启您经营企业的法门!

在这里,让您和您企业核心层强强联手,共创辉煌!



核心内容:



一、体格


二、修为力

1.领导之魂到底是什么?
2.领导者如何找到魂?

3.领导者如何担当?
4.领导者该如何包容?

5.领导者容之境?

6.领导者如何打造师道?

7.领导者如何运用师道让自身能量裂变?

8.领导者如何用信念进入精神境界?

9.领导者如何运用自我精神境界引爆员工状态?


三、做事力

1.领导者如何增强思维力?
2.领导者如何做出令人匍匐的决策?

3.领导者如何高效行动?
4.领导者如何建立团队?

5.领导者如何建立团队文化?
6.领导者如何建立权利范围内机制?

7.领导者如何选人?
8.领导者如何育人?

9.领导者如何留人?
10.领导者如何用人?

11.领导者如何拟定目标与计划?
12.领导者如何如何激励下属?

13.领导者如何引爆团队?

中国企业高层领导者一生必修的课程!

请送给您的中高层一个特别礼物!

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课程安排

一、体格


二、修为力

1.领导之魂到底是什么?
2.领导者如何找到魂?

3.领导者如何担当?
4.领导者该如何包容?

5.领导者容之境?

6.领导者如何打造师道?

7.领导者如何运用师道让自身能量裂变?

8.领导者如何用信念进入精神境界?

9.领导者如何运用自我精神境界引爆员工状态?


三、做事力

1.领导者如何增强思维力?
2.领导者如何做出令人匍匐的决策?

3.领导者如何高效行动?
4.领导者如何建立团队?

5.领导者如何建立团队文化?
6.领导者如何建立权利范围内机制?

7.领导者如何选人?
8.领导者如何育人?

9.领导者如何留人?
10.领导者如何用人?

11.领导者如何拟定目标与计划?
12.领导者如何如何激励下属?

13.领导者如何引爆团队?

师资介绍

导师介绍:
★民营企业发展研究院院长;
★中国咨询式培训代表人物;
★多家民营企业发展顾问,从100万到6亿发展神话的缔造者;
★三家成功企业的创办人,在医疗、IT、广告策划、法律及企业管理咨询、培训等领域拥有非常丰富的实战经验。其非凡的领袖才华、灵活多变的商战睿智,已为数万家企业开拓创新思维,以最短时间大幅提升营业额与利润;
★应用自己多年研发的“运营系统”,一年半内将年销售额从100万推升至6亿元,并创下最高利润率的记录,至今无人超越。
★中国企业家赢利商会会长
★开创国内最有效内训体系-多对一咨询式内训体系
★中国西部城市发展顾问 
★清华大学、新加坡南洋商业大学客座培训导师等国内外数十所大学的MBA\EMBA课程特邀导师
曾服务过的部分客户:
国资委,北方交通重工集团,中晨泵业成套设备制造有限公司,润风塑胶有限公司,万源国际贸易有限公司,中国石油分公司.中国联通.惠州市鸿润房产开发集团.九阳豆浆.豪恩实业有限公司. 中国移动.雄风塑胶制品集团.顺德联盛泳池浴室工程公司.中国银行. 摩托罗拉. 等上万企业咨询与培训工作.
杨镒天先生的先进实战课程体系被多家媒体进行报道。为企事业及政府机关提供了优质的课程服务,让受训学员企业取得23%~65%的绩效提升。

著名咨询式课程:
总裁研修:《领袖境界》《运营系统》《宗教式管理》《三度心境》
中高层研修:《领导规律》
销售总监主管:《增长系统》
基层研修:《钱途销售》《熔炼团队》《金色贝雷》特训营 

客户评价为:
一位睿智而洒脱的智者;
一位真正懂得生活的逸者;
一位能影响环境创变生活的强者;
一位真正能使人觉醒心灵的导师;

发布者简介 至顶端

长于组织效能,企业经营,企业管理,执行力,销售以及团队培训

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
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