课程详情
培训对象
企业中高层管理者
培训收益
提高组织运作能力以及团队领导能力
课程内容
『2012·智慧盛宴.《领导规律》』
暨2012高层培训
在这里，我们交流思想，碰撞智慧，直击成功奥秘！
在这里，最权威的声音、开启您经营企业的法门！
在这里，让您和您企业核心层强强联手，共创辉煌！
核心内容：
一、体格
二、修为力
1.领导之魂到底是什么？
2.领导者如何找到魂？
3.领导者如何担当？
4.领导者该如何包容？
5.领导者容之境？
6.领导者如何打造师道？
7.领导者如何运用师道让自身能量裂变？
8.领导者如何用信念进入精神境界？
9.领导者如何运用自我精神境界引爆员工状态？
三、做事力
1.领导者如何增强思维力？
2.领导者如何做出令人匍匐的决策？
3.领导者如何高效行动？
4.领导者如何建立团队？
5.领导者如何建立团队文化?
6.领导者如何建立权利范围内机制？
7.领导者如何选人?
8.领导者如何育人？
9.领导者如何留人？
10.领导者如何用人？
11.领导者如何拟定目标与计划？
12.领导者如何如何激励下属？
13.领导者如何引爆团队？
中国企业高层领导者一生必修的课程!
请送给您的中高层一个特别礼物！
送精进比送任何东西都有价值！
这将是您最好的选择！
暨2012高层培训
在这里，我们交流思想，碰撞智慧，直击成功奥秘！
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核心内容：
一、体格
二、修为力
1.领导之魂到底是什么？
2.领导者如何找到魂？
3.领导者如何担当？
4.领导者该如何包容？
5.领导者容之境？
6.领导者如何打造师道？
7.领导者如何运用师道让自身能量裂变？
8.领导者如何用信念进入精神境界？
9.领导者如何运用自我精神境界引爆员工状态？
三、做事力
1.领导者如何增强思维力？
2.领导者如何做出令人匍匐的决策？
3.领导者如何高效行动？
4.领导者如何建立团队？
5.领导者如何建立团队文化?
6.领导者如何建立权利范围内机制？
7.领导者如何选人?
8.领导者如何育人？
9.领导者如何留人？
10.领导者如何用人？
11.领导者如何拟定目标与计划？
12.领导者如何如何激励下属？
13.领导者如何引爆团队？
中国企业高层领导者一生必修的课程!
请送给您的中高层一个特别礼物！
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课程安排
一、体格
二、修为力
1.领导之魂到底是什么？
2.领导者如何找到魂？
3.领导者如何担当？
4.领导者该如何包容？
5.领导者容之境？
6.领导者如何打造师道？
7.领导者如何运用师道让自身能量裂变？
8.领导者如何用信念进入精神境界？
9.领导者如何运用自我精神境界引爆员工状态？
三、做事力
1.领导者如何增强思维力？
2.领导者如何做出令人匍匐的决策？
3.领导者如何高效行动？
4.领导者如何建立团队？
5.领导者如何建立团队文化?
6.领导者如何建立权利范围内机制？
7.领导者如何选人?
8.领导者如何育人？
9.领导者如何留人？
10.领导者如何用人？
11.领导者如何拟定目标与计划？
12.领导者如何如何激励下属？
13.领导者如何引爆团队？
二、修为力
1.领导之魂到底是什么？
2.领导者如何找到魂？
3.领导者如何担当？
4.领导者该如何包容？
5.领导者容之境？
6.领导者如何打造师道？
7.领导者如何运用师道让自身能量裂变？
8.领导者如何用信念进入精神境界？
9.领导者如何运用自我精神境界引爆员工状态？
三、做事力
1.领导者如何增强思维力？
2.领导者如何做出令人匍匐的决策？
3.领导者如何高效行动？
4.领导者如何建立团队？
5.领导者如何建立团队文化?
6.领导者如何建立权利范围内机制？
7.领导者如何选人?
8.领导者如何育人？
9.领导者如何留人？
10.领导者如何用人？
11.领导者如何拟定目标与计划？
12.领导者如何如何激励下属？
13.领导者如何引爆团队？
师资介绍
导师介绍：
★民营企业发展研究院院长；
★中国咨询式培训代表人物；
★多家民营企业发展顾问，从100万到6亿发展神话的缔造者；
★三家成功企业的创办人，在医疗、IT、广告策划、法律及企业管理咨询、培训等领域拥有非常丰富的实战经验。其非凡的领袖才华、灵活多变的商战睿智，已为数万家企业开拓创新思维，以最短时间大幅提升营业额与利润；
★应用自己多年研发的“运营系统”，一年半内将年销售额从100万推升至6亿元，并创下最高利润率的记录，至今无人超越。
★中国企业家赢利商会会长
★开创国内最有效内训体系-多对一咨询式内训体系
★中国西部城市发展顾问
★清华大学、新加坡南洋商业大学客座培训导师等国内外数十所大学的MBA\EMBA课程特邀导师
曾服务过的部分客户：
国资委，北方交通重工集团，中晨泵业成套设备制造有限公司，润风塑胶有限公司，万源国际贸易有限公司，中国石油分公司．中国联通.惠州市鸿润房产开发集团.九阳豆浆.豪恩实业有限公司. 中国移动.雄风塑胶制品集团.顺德联盛泳池浴室工程公司.中国银行. 摩托罗拉． 等上万企业咨询与培训工作．
杨镒天先生的先进实战课程体系被多家媒体进行报道。为企事业及政府机关提供了优质的课程服务，让受训学员企业取得23%~65%的绩效提升。
著名咨询式课程：
总裁研修：《领袖境界》《运营系统》《宗教式管理》《三度心境》
中高层研修：《领导规律》
销售总监主管：《增长系统》
基层研修：《钱途销售》《熔炼团队》《金色贝雷》特训营
客户评价为：
一位睿智而洒脱的智者；
一位真正懂得生活的逸者；
一位能影响环境创变生活的强者；
一位真正能使人觉醒心灵的导师；
★民营企业发展研究院院长；
★中国咨询式培训代表人物；
★多家民营企业发展顾问，从100万到6亿发展神话的缔造者；
★三家成功企业的创办人，在医疗、IT、广告策划、法律及企业管理咨询、培训等领域拥有非常丰富的实战经验。其非凡的领袖才华、灵活多变的商战睿智，已为数万家企业开拓创新思维，以最短时间大幅提升营业额与利润；
★应用自己多年研发的“运营系统”，一年半内将年销售额从100万推升至6亿元，并创下最高利润率的记录，至今无人超越。
★中国企业家赢利商会会长
★开创国内最有效内训体系-多对一咨询式内训体系
★中国西部城市发展顾问
★清华大学、新加坡南洋商业大学客座培训导师等国内外数十所大学的MBA\EMBA课程特邀导师
曾服务过的部分客户：
国资委，北方交通重工集团，中晨泵业成套设备制造有限公司，润风塑胶有限公司，万源国际贸易有限公司，中国石油分公司．中国联通.惠州市鸿润房产开发集团.九阳豆浆.豪恩实业有限公司. 中国移动.雄风塑胶制品集团.顺德联盛泳池浴室工程公司.中国银行. 摩托罗拉． 等上万企业咨询与培训工作．
杨镒天先生的先进实战课程体系被多家媒体进行报道。为企事业及政府机关提供了优质的课程服务，让受训学员企业取得23%~65%的绩效提升。
著名咨询式课程：
总裁研修：《领袖境界》《运营系统》《宗教式管理》《三度心境》
中高层研修：《领导规律》
销售总监主管：《增长系统》
基层研修：《钱途销售》《熔炼团队》《金色贝雷》特训营
客户评价为：
一位睿智而洒脱的智者；
一位真正懂得生活的逸者；
一位能影响环境创变生活的强者；
一位真正能使人觉醒心灵的导师；
