[公开课]信息分析师高级研修班

  • 课程编号:C0011190
  • 发布时间:2012-02-07
  • 浏览量:66,119
  • 状态:发布中
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培训对象

市场部主管,竞争情报专员,战略分析人员,各大企事业、院校数据分析人员等

培训收益

旨在培养:具备情报获取、搜集、情报分析与运用,更好的进行市场预测并能够在企业战略决策中提供决策性信息的专业人才。

课程内容

第一天 上午 信息源信息采集方法(互动、实际操作)

企业眼中的竞争情报以及各运营部门必需的竞争情报

竞争情报获取的30种核心方法和策略

企业经理人情报和反情报意识的操作、训练以及行为模式

不构成商业秘密的非公开信息的获取

信息搜集策略的的七个步骤

信息采集方法和技巧:竞争对手六大部门情报的获取策略和方法、信息的判读与解析

案例讨论:经济信息源分析和采集案例讨论、商务信息采集

第一天 下午 竞争情报分析、决策 行动、效果评估企业 执行全过程体验

信息分析方法介绍:竞争对手分析应用案例讲评

竞争情报的判读、理解分析演练

竞争情报的典型分析方法:SWOT与BENCHMARKING

竞争对手六大部门情报的获取策略和方法

竞争对手跟踪分析实战演练

基于竞争情报分析的决策、行动方案演练

竞争情报执行效果分析

情报人员的基本素质及能力要求、竞争情报人员的考核与管理

信息分析方法的遴选与匹配:市场信息分析的实战应用;

信息分析框架和流程;信息分析方法体系:信息分析方法的前沿介绍;

竞争对手分析的组织与实施

第二天 实战模拟沙盘演练(赢在中国--商战特训营)

团队角色扮演:体验各部门情报需求的挖掘、运用

强化跨部门合作的团队协调能力和情报传递、沟通能力

建立策略性思考逻辑,强化决策智能,提升决策品质

训练调整策略、发展策略与贯彻策略循环运用的执行力

提高企业内部各项情报和信息资源的整合配置掌控能力

熟练收集市场环境资讯、判读竞争情报、分析企业资源,培养环境分析潜力

提高数据分析和判断能力,把握竞争战略并通过具体战术实现战略

利用沙盘推演检验决策思路,重新认识本企业的经营规划、经营方针

学习细致的数据分析方法,变直觉决策为理性决策

理解战略管理和财务管理,认识各种决策和投资后的结果

课程体验转化为实际的管理理论模型工具和方法,有效制定战略决策

树立全局观念,重视增进沟通交流,培养协作精神

第三天 分析工具应用软件操作(SPSS、Excel高级应用方法)

数据挖掘应用案例讲解

数据挖掘结果的表现和可视化技术 、 把握异常和不完整数据

数据分析实用技术演练(实用工具讲解

SPSS分析技术与模型:相关分析、聚类分析、因子分析、对应分析等数据挖掘的环境建构与案例分析、

数据仓库的结构、应用

Excel的基本工具使用:图形、报表展示

Excel的高级分析方法(数理分析 对比分析 交叉分析)

Excel的数据分析示例

向企业数据要效益:利用数据挖掘客户潜力

第三天 工信部教育与考试中心:《信息分析师》认证考试

课程安排

学习内容主要为:市场信息采集分析高级实战应用操作方法,战略规划分析、企业竞争情报与反情报、企业自身情报系统设计、实战沙盘模拟对抗、SPSS等常用数据分析软件的深层使用技巧。课程以沙盘模拟演练和分组对抗赛的形式为主,着重讲解实战流程与技巧。我院是全国最大的做企业竞争情报的单位,目前拥有国内多位情报界极具影响力的老师顾问。

师资介绍

王健 刘树良 张宇客

其他信息

学习结束并且考试通过者由国家工业和信息化部颁发信息分析师中级(高级)资格证书,具有行业标准和国家认可的权威性。

发布者简介 至顶端

国内最大的一家专注企业竞争情报的公司,为企业提供市场调研的项目以及竞争情报的外包服务,以及相关信息分...

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