培训对象：企业总会计师、财务总监、首席财务官、财务经理、财务主管等高中级财务管理人员；会计、审计人员，投资分析与研究人员等；会计事务所审计人员，事业单位财务负责人等。

培训收益：加强内部控制的建设和评价工作，既是国内外政府和资本市场对企业监管的普遍要求，也是企业自身提升经营稳健性和管理水平的内在需要。
为了帮助企业掌握先进的内部控制管理理论，提升管理层对内部控制内外部评价的认知能力，建立有效的内部控制体系，我院将举办本期高级培训班，欢迎各有关单位积极报名参与学习交流。
业证书：培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

培训内容：
第一板块：内部控制指引解读及内控理论引用
1、内部控制配套指引的精髓总结
2、内控基本规范与国际内控框架的协调思路
3、内部控制演讲历程、最新发展及启示
4、重点内部控制应用指引讲解
5、企业参考内控指引需要重点注意的事情
第二板块：启动内控项目前的各项准备工作
1、内控项目的组织架构、工作机制、工作规划
2、如何解决开展内控工作面临的各种困难
3、实施中常见的内控缺陷构成情况
4、实施中各种困难及缺陷的解决方案
5、从既往公司案例看内控的有效实施路径
6、内控项目咨询机构的聘用与管理
第三板块：基于流程的内控建设做法与实践
1、企业内控建设的运作机制设计
2、企业的特性与内控体系的基调选择
3、建议企业应实施的内控建设流程
4、内部控制的组织协调、考核激励、动态维护
5、企业内控建设与运行案例分析
第四板块：内部控制评价理论与实务
1、内部控制评价应用指引解读
2、内部控制评价的各项准备工作、组织实施机制
3、评价工作的机构设置、职责分配
4、评价流程体系及实务
5、评价工作记录格式、评价报告模板
6、中央企业评价工作案例讲解
第五板块：内部控制的缺陷整改及良性运转机制
1、缺陷整改在内控闭环中的重要性
2、条块结合的问题整改组织机制
3、整改流程及整改记录
4、缺陷库的构建、与建设及评价工作的协调
5、如何搭建企业的风险预警机制
6、企业内控缺陷整改实务讲解

2012年3月7日（全天报到）
2012年3月8-11日（四天上课）
2012年3月12日（考察活动）
2012年3月13日（返程）

师资力量：本期培训班师资由厦门国家会计学院及央企负责内控工作的资深专家、教授等组成。

联系人：张学武 联系电话：13811498284
收费标准：
1、每人收费3460元（含培训费、场地费、结业证书等费用、考察费260元）；
2、食宿费用每人每天230元（含独立学员公寓、三餐及各种康体设施使用）。