[公开课]公司化运作实操班

  • 课程编号:C0011089
  • 发布时间:2012-01-13
  • 浏览量:67,747
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 20小时
  • 所属领域: 领导技能 
  • 课程提供方:联创世纪教育训练集团
  • 开课时间: 2012-02-27 至 2012-02-28(已过期)
  • 开课地点: [上海]浦东新区浦电路438号双鸽大厦五层

课程详情至顶端

培训对象

董事长、总裁、总经理

培训收益

联创世纪《公司化运作实操班》紧紧围绕六大课程模块,帮助企业家全面提升领导能力,让员工心甘情愿追随;建立行之有效的人力资源系统和干部建设系统,为您的企业建立凝聚人心的企业文化和孵化人才的良性通道;全面细致地梳理企业的管理流程和制度建设,帮助企业建立高效运转的组织系统;创新企业的营销和销售系统,打开销售的局面;学会如何进行经营规划,以目标为导向,提升企业执行力;建立符合企业战略目标的财务风险预防机制,保证企业持续健康运营!

课程内容

根据联创世纪的深入调研,企业中往往存在如下共性问题,如人才匮乏、规章制度不健全或执行不到位、团队缺乏活力、中高层缺乏领导力、干部管理能力不足、企业缺乏明确可行的规划、销售团队弱和销售模式陈旧、财务风险管控能力薄弱、企业文化流于形式等。我们认为,问题是多方面的,需求是多元化的,只解决一两个问题,无济于事,试图解决所有问题,不切实际。最好的办法就是抓住关键,抓住重点,将最重要的核心模块整合在一起,系统地解决问题。将这些问题归结起来,就是领导力、人力资源与干部建设、营销创新和销售策略、经营规划、管理流程与制度建设,以及财务风险的管控问题。因此,围绕上述六大模块展开,既抓住了公司化运作的表象,也抓住了公司化运作的本质。

课程安排

《公司化运作实操班》是由中国培训咨询行业十大知名品牌——联创世纪教育训练集团全新打造的实战培训课程。课程围绕“领导力系统、人力资源与干部建设系统、营销创新与销售策略系统、经营规划系统、管理制度与流程建设系统、财务风险管控系统”等六大系统展开,使企业树立强烈的发展意识、竞争意识、管理意识、投资和风险意识、利润意识,建立起完善的制度和理念先进的高效运作机制的组织。

课程模块
《领导力系统》
一、领导统御──巅峰领导力
二、领导思维──领导者的大是大非
三、领导知识──管理效应
四、领导工具──巅峰领导实战工具
五、领导智慧──领导力体验活动

《人力资源与干部建设系统》
一、规划模式──未雨绸缪5大规划步骤
二、选用模式──猎取心仪干部3种有效方法
三、增值模式──建立知识系统的2种模式
四、培养模式──快速复制干部的3大方略
五、考核模式──建立绩效考核的8个量化技术
六、薪酬模式──用马太效应原理激活薪酬政策
七、激励模式──激励体系的“前•中•后”策略
八、如何让该系统在你的企业落地

《营销创新与销售策略系统》
一、观念创新──变革始于观念,决胜来自思想
二、策略创新──运筹帷幄之中,策略引导消费
三、方法创新──不一样的方法,不一样的结果
四、系统创新──苦口婆心推销,不如系统打造

《管理制度与流程建设系统》
一、概念阐述──什么是企业真正需要的流程管理
二、原因分析──企业为什么一定要进行流程管理
三、本质探寻──什么样的流程才是真正好的流程
四、方法研究──如何进行流程梳理、设计和优化
五、制度保障──如何建立流程运行的长效机制

《经营规划系统》
一、提纲挈领──做好第一流经营规划的七大至关紧要着眼点
二、规划模式──目标、组织、产品、营销、市场的综合考量
三、管控模式──规划、保障、活动、再造、优化的联合掌控
四、训练纲领──队伍、干部、目标、思想、模式的多维演习

《财务风险管控系统》
一、从零开始──老板必备哪些基础财务知识
二、一针见血──老板必须看懂几张财务报表
三、成本为王──老板如何实施财务成本控制
四、风险第一──老板如何进行内部财务控制

师资介绍

一、讲师——潘俊仁
讲师背景
亚洲巅峰领导力首席导师
联创世纪教育训练集团核心讲师
美商FORYOU集团创办人之一
台湾宜佳设计 董事长
台湾嘉隆运通副董事长

讲师简介
1994年,经营触角延伸至大陆,且引进亚洲MCC领导统御系统课程,并在中、台、港、新亚洲地区巡回演讲,2008年起他投入大型慈善演讲及募捐活动。拥有丰富的企业实践经验,经历多家集团公司创办人、操盘手,被誉为“成长型企业超级教练”。协助企业订定核心团队领导力成长计划,致力打造两岸金牌管理团队。潘老师的战略伙伴与服务客户包含台湾连锁业龙头7-11、百货业龙头太平洋百货、红星美凯龙..等知名企业。

品牌课程
1. 《总裁巅峰领导力》
2. 《中坚领导力系统》
3. 《公司化运作之干部建设系统》

授课风格:条理清晰、实战实用、案例研讨、互动分享

解决方案:协助企业订定核心团队领导力成长计划,为企业创造竞争力优势提供实效方案


二、讲师——朱栩老师
讲师背景
联创世纪集团董事长
联创世纪教育训练集团董事长
卓越联创投资(中国)控股有限公司联席董事长
法国巴黎第九(多芬纳)大学管理学博士
中国骄傲•第12届中国时代十大创新企业家
和谐中国2011年度影响力人物十大诚信企业家
中国•培训论坛创办人、创会秘书长

讲师简介
朱栩先生是中国培训行业蓬勃发展的亲历者和推动者,十年间,他亲手将一家只有5人的初创公司,打造成在全国拥有18家分支机构,员工人数超过1200人,营业收入增长300多倍,连续6年被评为行业第一品牌的集团公司,并成功使其成为上海世博会合作伙伴,完成了对15万名世博志愿者进行系统培训的庞大工程。他参与编审了中国第一套本土MBA教材,发起创立了中国第一个以培训为主题的大型论坛,连续9届,单场最高人数突破10000人。在他的发掘和推动下,中国培训界诞生了诸多培训名师和讲师新星,为中国培训行业的发展做出了卓越的贡献。
如今,他再次以全新商业模式搭建的融智力、人力、财力于一体的亚洲优质企业孵化平台--联创世纪盛大起航。分支机构遍布北京、天津、上海、杭州、苏州、无锡、成都、重庆等重点城市,国际市场拓展至香港、新加坡、马来西亚、印尼等国家。他和管理团队及顶尖讲师团队,将秉承“教育产业报国,推动中华民族持续昌盛”的庄严使命,矢志不移地为亚洲成长型企业提供有成果的管理培训,将联创世纪打造成集教育、投资、实业于一身的亚洲最专业的优质企业孵化平台,帮助众多华人企业实现融智、融资和发展壮大的梦想。他和他的团队也在为他们的“投智家”的理想而不懈努力!

三、讲师——吴思通
讲师背景:
 联创世纪教育训练集团首席知识官
 联创世纪四通中坚学院院长
 《总裁公众演说魅力》首席导师
 医师、心理咨询师、职业潜能培训师、企业管理咨询顾问、大学客座教授;
 先后被上海交大、清华、北大、中科大、浙江大学等管理学院聘为MBA特聘教授;
 先后培训过1500多家中外企业,举办1000多场大中型训练,演讲听众达10多万人。

讲师简介:
吴老师先后培训过1500多家中外企业,举办了1000多场大中型训练,演讲听众达10多万人。他用一堂课程已经成功地帮助1000多个总裁站上讲台,提升领导魅力;他用一堂课程协助三叶家私将一场订货目标为7000万的订货会实际增长到1.6亿;他用一堂课程提升了无数企业员工及经销商的士气及忠诚度,协助无数企业团队突破发展的瓶颈。

授课风格:条理清晰、实战实用、案例研讨、互动分享

受训企业:部分受训企业
外企:强生医疗、三星电子、惠普计算机、可口可乐、微软中国、德国汉高、泰科电子、孟山都、飞利浦照明、瑞士通标、阿尔卡特、朗讯科技、美国总统邮轮、中外运-敦豪、摩托罗拉、爱普生、日立电器、立邦涂料、理光传真机、三得利、亚太酿酒、翱拓-七百、福维克家电、 荷兰银行 ……
内企:中国石油、中国电信、中国移动、网通、联通、铁通、东航、国航、上航、工行、交行、建行、宝钢、太钢、本钢、联想集团、华为、百度、新浪网、达丰电脑、富士康、火速网络、 罗技电子、华丰食品(AFP)、太太乐、三明食品、TESCO乐购、上海贝尔、航星机械、 复星集团、石药集团、绿谷药业、新亚药业、皇明太阳能、宁波富达、百丽鞋业、宇华布业、 闵行区税务局、 集装箱码头……
保险:太平洋安泰、人寿、平保、中华财险、 泰康人寿、海康保险、通用再保险……
2010年上海世博会站长级志愿者

发布者简介 至顶端

联创世纪教育训练集团是由中国知名企管训练品牌缔造团队全新打造的培训平台,以“教育产业报国,推动中华民...

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