[内训课]全景式精益生产系统模拟

  • 课程编号:C0001087
  • 发布时间:2008-12-22
  • 浏览量:116,831
  • 状态:发布中
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培训对象

厂长, 生产经理/主管 精益负责人 生产管理人员
培训人数:30人以内

培训收益

全面系统的了解精益生产的核心思想
明确精益生产管理工具与工具之间的联系
掌握精益生产实施的主要工具
了解在企业中如何有效推行精益生产

课程内容

课程内容
精益生产的介绍
模拟工厂的运行
(下列内容将在模拟运行中逐步引入)
·生产计划的形成
·工厂库存的合理设定
·工厂布局与工序设计
·生产线平衡(瓶颈与约束理论)
·生产节拍时间(Takt)
单件流
快速更换
全员生产维护(TPM)
拉动系统(看板)的推行
·看板的设计与数量的计算
·看板系统的维护
·看板数量对库存的影响
工厂运行总结
如何在你的工厂开始:
·基本的分析工具――价值流程图
·信息流,物流,库存和瓶颈
·描绘理想的生产流程
·推行精益生产的基本步骤
·其它企业推行中的经验

课程特色
全景式整体三天情景模拟,系统结合精益的各种工具 化抽象为生动
法国原版引进 国内独家

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公司简介 冠卓咨询,致力于“先进的管理技术和改善技术的传播和应用,帮助制造型企业有效使用资源,改...

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