管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

通过练习使学员能灵活运用DFMEA、DVP&R、过程流程图、PFMEA、控制计划、防错技术等工具，从而实现制造过程的稳定，避免晚期的更改。

课 程 内 容
 APQP 概述
 AIAG的APQP模式
 APQP的十大基本原则
 APQP和ISO/TS16949
 APQP和其他核心工具的关系
 策划和项目确定
 Benchmarking
 产品可靠性研究
 初始特殊特性清单
 产品的设计和开发
 DFMEA
 设计验证计划与报告（DVP&R）
 产品和过程特殊特性研究
 过程的设计和开发
 过程开发与过程流程图
 PFMEA
 控制计划（Control Plan）
 包装规范
 产品和过程的确认
 测量系统分析（MSA）
 初始过程能力研究（PpK & CpK）
 生产件批准（PPAP） 
质量策划认定
 控制计划方法论
 控制计划栏目描述
 控制计划的输入文件
 控制计划编制技巧
 APQP实用技巧
 APQP检查清单的使用
 APQP审核中的常见问题
 APQP的审核
 审核群的审核方法简介
 新产品开发审核群
 PPAP
 提交等级
 提交内容
 零件提交保证书（PSW）
 新版PPAP（第四版）的要求
 持续改进
 现有过程的评估
 零件信息的反馈

二天课程　先期产品质量策划（APQP）是一种结构化的方法，用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索，用一个具体的产品为实例，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用DFMEA、DVP&R、过程流程图、PFMEA、控制计划、防错技术等工具，从而实现制造过程的稳定，避免晚期的更改。

培训特色　我们把先期产品的计划作为平台，把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例，讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。

培训教材：
每位参加人员将获得一套QBIC版权所有的培训教材。