[公开课]企业制度设计

  • 课程编号:C0010818
  • 发布时间:2011-12-05
  • 浏览量:70,282
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:5000(为您节省了5000元)
  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: MBA/总裁班 领导技能 
  • 课程提供方:北京大学汇丰商学院商业模式创新班
  • 开课时间: 2011-12-17 至 2011-12-18(已过期)
  • 开课地点: [深圳]深圳市南山区西丽大学城北大汇丰商学院

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培训对象

极具增长力企业的董事长、总经理、副总经理等高层决策者

培训收益

◆ 分享老师自己做过的多个案例,体验管理制度设计学的“神奇”,转变传统观念,不再通过加人加岗来加强管理。 
◆ 提供一整套行之有效的科学方法,让你的管理制度获得自动执行,达致“无为而治”的新境界。 
◆ 借助当事人的利益追求和利益博弈,来自动实现管理目标,减少管理人员、降低管理成本。 
◆ 更重要的是,将企业家从繁累的日常管理中解脱出来,去旅游、去度假、去打高尔夫…… 

课程内容

一、制度在前、执行在后 
1、没有科学的制度,哪来合理的执行? 
2、狠抓落实,只能说明制度太“笨” 
3、无为而治,需要靠精巧的制度设计 
4、“天才设计、蠢材可以执行的制度” 
5、企业管理制度的通病与问题 
 
二、从执行力到无为而治 
1、考勤制度案例分析(一):“铁腕抓考勤”引发众怒 
2、考勤制度案例分析(二):“考勤乐捐制度”解难题 
3、考勤制度案例分析(三):“年假储蓄制度”建和谐 
4、讨论:贵公司是如何制定和出台考勤制度的? 
5、科学管理,从科学的管理制度设计开始 
 
三、从博弈论到制度设计 
1、谁来参与游戏 
2、怎样参与游戏 
3、如何制定“活的游戏规则” 
4、实战:如何让商场一年扭亏为盈 
5、实战:如何防止下属“谎报军情” 
 
四、如何让你的制度自动执行 
1、可以自动执行的制度 
2、如何让制度自动执行 
3、如何让原有制度自动执行 
4、实战:老板,去打高尔夫球去吧 
5、实战:动起来,股权激励才有效 
 
五、如何制定“可以自动执行的制度” 
1、毛泽东所痛恨的,也正是制度设计学所痛恨的 
2、制度设计,一切从企业实际出发 
3、管理制度设计的四项基本原则 
4、制度设计的4大步骤与22道工序 
5、实战:家族企业的绩效考核制度设计 

课程安排

12月17日9:00-12:00 13:30-17:00
12月18日9:00-12:00 13:30-17:00
致电0755-83064770 胡老师 可预约免费体验半天(上午下午均可)

师资介绍

戴天宇 
中国企业制度设计第一人 
理学学士、工学双学士、法学硕士、经济学博士 
清华大学工商管理博士后 
中国企业制度设计大师 
清华大学深圳研究生院副教授 
清华大学管理制度设计中心主任 
戴天宇博士曾在IBM、Motorola、香港新世界等企业任高管, 
在申通快递就任中国第一个企业“首席制度官”。 
曾赴日本参与国际金融研究项目, 
赴美国参与协助企业上市, 
此外还获得了计算机高级程序员资格、注册律师资格、注册会计师资格。 
以一条制度的设计为申通这个年产值40多亿的快递集团至少节省了1000多万! 
申通快递总裁奚春阳:“这个制度的改进从某种程度上说救了申通的命。” 
 
著有包括:
《克隆原理》、《电脑世界》、《网络社会》、《国际经济学新论》、《德国政治经济新动向》、《反倾销理论与实务》、《证券投资基金操作指南》、《企业管理新思路与方法》、《服务链管理》、《ICI—企业网络形象设计》等多部著作。研究方向均为自创,包括:东方经济学、经济地图学、制度设计学、管理实验学等。 
《经济学:范式革命》一书创立了“马克思主义经济学和西方主流经济学之外的第三种经济学研究视角”。 
《超越执行力:管理制度设计学原理与方法》,被誉为“中国人开创的管理科学新领域”。 

其他信息

致电0755-83064770联系胡老师预约试听(限半天)

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北大汇丰商学院EDP课程之商业模式创新班

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