[公开课]商业模式创新总裁班

  • 课程编号:C0010691
  • 发布时间:2011-11-17
  • 浏览量:70,894
  • 状态:发布中
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  • 课程时长: 14月
  • 所属领域: MBA/总裁班 战略管理 
  • 课程提供方:北京大学汇丰商学院商业模式创新班
  • 开课时间: 2011-12-03 至 2012-05-19(已过期)
  • 开课地点: [深圳]深圳市南山区西丽大学城北大深圳研究生院C栋

课程详情至顶端

培训对象

相关企业的董事长、总经理、CEO等高层决策者;
制造业企业供应链管理部门总经理、供应链总监、物流总监等;
供应链管理服务商和第三方物流企业的高、中层管理人员;
相关银行、保险公司、投资管理等金融机构从业者;

培训收益

在复杂多变的商业环境中,我们面对的是来自需求、市场、技术等多方面的挑战。我们有信心应对当前的竞争,然而,对于企业未来的战略方向却感到有些无从把握,因为我们没有从“商业模式”的角度重新思考和判断企业的“商业方向”!
 一、对利益相关者的交易结构的分析,有助于重新构建企业的供应链结构,平衡供应链关系,利用供应链的协同效应实现价值的最大化;
 二、用新的视角去发现和挖掘企业的关键资源能力,发现供应链上的现金流活动的时空不平衡性,用新的理念去配置供应链资源,从而形成独特的盈利模式;
 三、从业界的领先实践中体会顶层设计的理论框架和具体实践结合的方法论和实施策略;
 四、多元化的合作和交流平台,分享经验,交流探讨,既促进了知识的不断更新,又发展了业界的丰富人脉。

课程内容

第一阶段、商业模式创新与企业升级
1、商界军事拓展
2、企业宏观经济分析
3、商业模式升级与重构
4、商业模式金融支持
5、企业制度设计
6、企业财务管理与风险控制管理
第二阶段、供应链管理、资本运营与企业发展
1、供应链管理模式和规划
2、供应链管理核心流程
3、供应链管理模式创新
4、供应链管理实践分享
5、企业估值、并购与整合
6、企业私募股权投融资实务
7、上市战略的选择与实操
8、标杆企业游学实战

课程安排

共14门必修课,每月上课一次(周六、周日连续两天)
3-5门选修课,不定期(1-2天)

师资介绍

魏 炜 博士、副教授,北京大学汇丰商学院副院长,“中国商业模式原创理论
第一人”
许 健 经济学博士、研究员、教授、博士生导师; 曾任职于全国人大财经委,现任中国人民银行党校校长;任《证券法》修改起草工作小组组长,获中国证券市场20年特别贡献奖;
袁 立 资深投资银行家、管理学家;北大光华管理学院EMBA客座教授
朱武祥 博士、教授、博士生导师,北京大学汇丰商学院兼职教授
龙军生 博士、副教授,北京大学汇丰商学院兼职教授
戴天宇 博士、副教授,北京大学汇丰商学院兼职教授
王大勇 二十多年企业经营和管理经验;企业能力辅导ACP模式发起人;现任
中物联采购委首席顾问;美国供应管理协会(ISM)中国核心专家
王保华 26年物流和供应链管理领域工作经验;原戴尔中国公司物料采购总监;
曾任阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监;美国供应管理协会
(ISM)中国核心专家
陈 玮 深圳市东方富海投资管理有限公司董事长、中国中小企业协会副会长

其他信息

相关感言:

“当今企业间的竞争,是商业模式的竞争。谁先走一步,走对一步,谁就有可能获得极大的增长。”
——彼得•德鲁克,现代管理学之父、大师中的大师
“如果企业拥有商业模式重构的能力,企业就可以超越成长曲线,逃出低潮期,长生不老。IBM就是这样的企业。近百年来,每当行业发生重大转变,IBM都通过商业模式重构获得新生;它兴盛、衰败又重新崛起,堪称一部商业模式重构史诗。”
——魏炜,北京大学汇丰商学院副院长、商业模式研究专家
“我诚心祝愿每个企业家,从现在开始,动手在自己的企业建立“商业模式重构能力”,并走上伟大的成功之路。”
——张信东,商业模式杂志《创富志》主编
“这个课程非常好,突破了传统思维。魏炜教授和朱武祥教授认为企业最终能否强大是由基因即商业模式决定的,而不是通常所说的研发能力、制造水平、销售渠道。这种理论很新,能够促使企业家静下来思考更为本质的东西。”
——许晓文,长园集团(上市公司,股票代码:600525)董事长兼总裁
“这是我进入商海几十年上过最有启发的课程。”
——黄宏生,创维集团创始人
“我很震惊,原来生意可以这样做!我做石材的,传统行业,以前觉得做买卖就是用钱砸。这几天真的给我很大的冲击,思维上的冲击,我得改变改变思路,重新整!很感激北大的教授们给我们带来这么实用的课程。”
——任辉,深圳市新联益建材实业有限公司总经理

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北大汇丰商学院EDP课程之商业模式创新班

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