[公开课]关键人才招聘面试技术

  • 课程编号:C0010676
  • 发布时间:2011-11-17
  • 浏览量:70,946
  • 状态:发布中
提示:电话咨询时请说明来自智库培训,
以便获得更优质的服务。
  • 智库优惠价:600(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:1000(为您节省了400元)
  • 课程时长: 3小时
  • 所属领域: 人力资源 
  • 课程提供方:诺姆四达(苏州)人才测评咨询有限公司
  • 开课时间: 2011-12-09 至 2011-12-09(已过期)
  • 开课地点: [苏州]苏州市高新区狮山路22号人才广场1703

课程详情至顶端

培训对象

企业总经理、人力资源总监、招聘与发展经理

培训收益

1、了解人才识别的基本原理
2、辨识关键人才的主要工具方法
3、掌握关键人才招聘面试的关键技术

课程内容

彼得 德鲁克的研究表明,人才抉择有1/3是错误的; 面对越来越难辨真伪的职场候选人,企业究竟怎样才能去伪存真,选择到真正适合的人才?
识人能力是管理者最重要的一项能力,“识人不准”已成为企业管理者反思自己最常见的词汇,管理者识别人才的能力高低极大的影响着企业发展的速度与盈利能力。
作为企业管理者的您,您的人才决策有多少是正确呢?该如何提高对关键人才的识别能力呢?黄成新老师整合自己为众多优秀企业执行管理人才测评的咨询经验,提炼出实战的《关键人才面试技术》课程,为您拨开云雾,推荐识人良策。

课程安排

一、管理者经营的重心
1、企业经营的基本逻辑
2、人才决策的重要性
二、人才识别的基本原理
1、人才测评基本理论
2、关键人才招聘面试的主要工具
3、心理测验技术认识与体验
三、关键招聘面试技术
1、什么是BEI面试
2、STAR技术的关键要点
3、STAR技术演练
4、面试的注意事项
案例:某大型汽车中高层选拔与发展性测评案例

师资介绍

黄成新 诺姆四达(苏州)测评咨询公司 总经理
7年企业中高层管理经验,曾任外资、民营企业分公司总经理、海外首
席代表、事业部副总;工商管理硕士,上海心理学会HR专业委员会理事;曾为上海大众、中国银行、欧尚、神华集团、南方航空、周大福、美的、富力地产、东阿阿胶等30多家企业提供过管理人员的测评咨询服务。

发布者简介 至顶端

诺姆四达(NormStar)测评咨询公司成立于1998年,是中国目前最具品牌和专业影响力的人才测评机构,NormStar...
  • 培训领域: 人力资源
  • 加入时间:2011-11-17
  • 所在城市:苏州

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

在线咨询 至顶端

* 您的姓名:
性别/称呼:   
* 咨询事项:
为了您的咨询更加及时地得到回复,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
* 验证码:

在线报名 至顶端

* 您的姓名: * 报名人数:
性别/称呼:   
为了您的报名更加及时地得到处理,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
报名说明:
* 验证码:

相关公开课程 至顶端

[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
[北京]广告媒体精英销售技巧实战特训营(中级) 26800/24800 2019-07-19(五) 2009-07-22
[上海]上海启明 Microsoft Excel 高效商务应用 1600/1600 2017-12-20(三) 2011-07-26
[上海]采购成本分析、削减与谈判技巧 3600/3000 2017-11-30(四) 2011-10-29
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2006-2017 MBA Library, All rights reserved.