[公开课]运营系统

  • 课程编号:C0010572
  • 发布时间:2011-11-06
  • 浏览量:71,685
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:10000(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:12800(为您节省了2800元)
  • 课程时长: 20小时
  • 所属领域: MBA/总裁班 市场营销 人力资源 
  • 课程提供方:杨易天
  • 开课时间: 2011-12-10 至 2011-12-12(已过期)
  • 开课地点: [北京]北京紫玉仙庄

课程详情至顶端

培训对象

董事长,CEO,总裁等决策者

培训收益

保证效果,无效退款

课程内容

运营系统TM——中国咨询式培训第一品牌实战课程

1.何为实战型咨询式『运营系统』课程?
导师提出企业立体式管理系统!应立体、全方位,而不是点或面的管理模式,更不是哪错改哪!
运营系统是由企业精神、企业战略、企业营销、企业人财四大系统有机结合而成的,意为高级管理者短期高端实战课程,是基于现代公司企业的具体特点和需求开设的更贴近、更有针对性的强化课程。

2.为何学实战型咨询式『运营系统』课程?
日本经营之神松下幸之助说:企业不盈利就是死亡,企业家不赚钱就是犯罪;中国民营企业只发展了二十年,有些行业管理水平只相当于日本的1936年、相当于英国的1910年,相当于美国的1896年。中国的民营企业平均寿命只有2.9年,每二年中100家企业就有68家死亡!这是为什么?因为他们经营的不专业,只有专业才能卓越,只有卓越才能基业长青!2009年哈佛商学院对中国企业家说出这样的忠告:中国的企业家应该建立科学的组织运作模式,要实现从业务导向型向管理导向型转换!而我们的企业家没有形成自己的科学的组织运作模式。有多少企业徘徊在生死之间,多少企业家还在用生命做赌注,用事业做代价,探索者企业盈利的经营之道!
『运营系统』就是为中国企业家而量身定制的。这里专门给您们准备了世界最顶尖的企业经营管理工具、这里专门教您世界最一流的商业运营模式。企业经营管理中最难构建的是文化系统、战略系统、营销系统、人财系统。如果让咨询公司来构建,每一系统构建价格都需几十万至上百万!
『 运营系统 』 课程将使用23套工具和方法,结合企业真实案例,手把手教您如何构建各个系统以及如何使用工具,把您现在企业经营中所产生的所有问题带到课堂上来现场解决,所需费用不过万元。花咨询1%的价格获得的是系统构建的超值回报,让企业无须花费高昂的成本即可享受咨询的收获。
3.『运营系统』总裁实战特训营的特点
『运营系统』最大的特点是:它用23套工具和方法,结合企业真实案例,在课程现场构建您的企业运营系统,而且帮助您快速的提升您的绩效,增强您的核心竞争力,第二个特点是运营系统它是一套系统,他紧紧的扣住了企业四大问题,第一企业文化,第二企业战略,第三企业营销,第四企业人财管理,全面解决您企业的经营管理问题,最终我们的目的就是让我们的利润得到倍增,建立强大的竞争力,锻造您的企业有序运营能力。

4.『运营系统』总裁实战特训营能给企业带来什么?
迄今为止已经有来自全国各地800多名优秀企业家,参加了运营系统系统训练,他们在运用这套系统工具的过程中,利润直接提升20%以上的企业占91.4%,其中有100多家企业利润直接提升了80%以上,盈利见效最快的企业为15天,利润提升最高的为200%,在运营系统系统工具的支持下,他们在各自的商业领域都取得了卓越的成绩!

5.『运营系统』总裁实战特训营教学模式
互动讲解 + 真实咨询案例分享 + 现场实操 + 工具应用 + 疑难问答+现场构建四大系统!

6.『运营系统』总裁实战特训营特色
系统性:四大模块十二大内容各功能相对独立又环环相扣,21课时课程一人主讲,一脉相通。
实操性:精选了19个案例在课程中深入讲解,完全符合中国企业特色,极具参考性,可模仿或创造性地模仿,结合您的企业作出全面真实的您的企业立体管理模式。
真实性:课程案例不讲道听途说的,不讲“故事”,19个案例都是杨易天导师亲身经历的,真实才有价值。
实用性:课上提供23个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。
实战性:四大模块十二大内容针对企业管理系统全面设计,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。
趣味性:分组研讨,结合您的企业做出全面真实的您的企业的立体式管理模式,学员像咨询师一样地工作;让学习变成一个饶有趣味的竞赛。
实战性+操作性+真实性:参加培训课程,赠送工具表单,每个模块都设计了相应的理论学习、现场实操、案例分享、工具表单等内容,且所有案例均为专家亲身参与的真实案例,通过真实的深度解析,让学员听了就懂、学了就会做、做了就有效果。
性价比高:通过训练营的学习方式,与高端咨询专家深入交流,花咨询1%的价格就可获得咨询80%的价值,让企业无须花费高昂成本即可享受咨询的收获。

7.『运营系统』总裁实战特训营4大模块27大内容
企业精神:
1、深度解析文化
2、物质文化构建『硬件文化、质量文化、产品形象设计』
3、行文文化构建『企业早晚会构建』
4、机制文化构建『人才机制、戒律』
5、宗教演变企业精神
6、军队演变企业精神
7、精神文化形成『敬畏、信、成就』
8、企业精神扎根
9、现场构建『运用工具构建』
企业战略:
1、深度剖析战略
2、企业战略的构成要素
3、企业战略管理流程『战略分析、战略决策、战略实施与控制』
4、战略设计六脉神剑『使命愿景、市场趋势、行业环境、竞争结构、资源能力、优势短板』
5、战略设计核心内容『战略定位与目标、行业成长战略、资本运营战略、盈利模式战略、核心能力战略』
6、建设战略执行系统『战略目标分解、优化核心流程、再造权责体系、改革激励机制』
7、现场构建『运用工具构建』
企业营销:
1、深度解密营销
2、市场调研『外部环境分析、内部环境分析、消费者行为分析、主要竞争者分析、麦克尔.波特模型』
3、策略合营『有效资源整合、资源运作、实施合营』
4、定调营销策略『市场细分策略、品牌打造、渠道策略、培养顾客为中心的能力、』
5、现场构建『运用工具构建』
企业人财:
1、选人『四梁八柱、选人的核心因素、如何面试』
2、育人『职业生涯规划、育人的宏观机制、育人的微观机制』
3、留人『留人的唯一形式、留住高手的七种智慧、员工管理3P机制、全面的绩效管理、绩效管理流程、绩效考核、绩效评估』
4、员工激励
5、领导者之用心说『道术器模式』
6、现场构建『运用工具构建』

8.教学信息
Teaching Information
教学时间:21小时封闭式学习
教学模式:导师讲授、案例分析、模拟实战、实践检验
参训对象:董事长、总经理、高层管理人员
单次参训学费:人民币6800元/人
终身复训学费:人民币12800元/人
复训规定:填写“运营系统”复训申请表
学费包括:教材讲义、课程证书、毕业照片

9.承诺
如果您全程参加完本课程的学习,认为本课程的内容不能帮助到您及您的企业成长,可于课程结束时当场申请办理参训学费全额退款。

10.全国教学基地
华北教学基地:北京紫玉山庄 地址:北京朝阳区紫玉东路1号
华东教学基地:舟山普陀山大酒店 地址:舟山普陀山梅岑路93号
东南教学基地 :厦门温德姆和平国际大酒店 地址:厦门鹭江道12号
东北教学基地 :沈阳紫薇仙庄 地址:东陵区桃仙机场东侧

课程安排

理论学习+实战经验+现场落地

师资介绍

⊙易思华管理咨询产业集团首席导师
⊙中国企业家赢利商会会长
⊙中国民营企业发展研究院荣誉院长
⊙中国实战派咨询式培训代表人
⊙咨询式内训体系创始人
⊙中国西部城市发展顾问 
⊙清华大学、新加坡南洋商业大学客座培训导师等国内外数十所大学的MBA\EMBA课程特邀导师

曾服务过的部分客户:
国资委,北方交通重工集团,中晨泵业成套设备制造有限公司,润风塑胶有限公司,万源国际贸易有限公司,中国石油分公司.中国联通.惠州市鸿润房产开发集团.九阳豆浆.豪恩实业有限公司. 中国移动.雄风塑胶制品集团.顺德联盛泳池浴室工程公司.中国银行. 摩托罗拉. 等上万企业咨询与培训工作.
杨易天先生的先进实战课程体系被多家媒体进行报道。为企事业及政府机关提供了优质的课程服务,让受训学员企业取得23%~65%的绩效提升。
客户评价为:
一位睿智而洒脱的智者;
一位真正懂得生活的逸者;
一位能影响环境创变生活的强者;
一位真正能使人觉醒心灵的导师;

其他信息

着宽松式衣服

发布者简介 至顶端

领导力,运营系统,执行力,销售,人力资源

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
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