[公开课]领导境界

  • 课程编号:C0010569
  • 发布时间:2011-11-06
  • 浏览量:72,067
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:8800(为您节省了2800元)
  • 课程时长: 12小时
  • 所属领域: MBA/总裁班 领导技能 
  • 课程提供方:杨易天
  • 开课时间: 2011-11-26 至 2011-11-27(已过期)
  • 开课地点: [北京]北京紫玉仙庄

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培训对象

总经理,董事长,总裁

培训收益

不满意全额退款

课程内容

①界 经营shi ②界 经营人
何为势? 领导者如何选择核心团队成员?
领导者如何借势? 选择核心团队成员的标准是什么?
如何造势? 领导者如何育人?
领导者如何以势做市? 领导者育人的宏观机制?
领导者高效做事的三大通道? 领导者育人的微观机制?
领导者思考的三大形式? 领导者如何做绩效管理与考核?
领导者如何拥有令人匍匐的决策? 何为3P机制?
领导者做决策的六大步骤? 领导者如何培育下属“依赖”
领导者做事的根本-心力 领导者如何留人?
领导者做事的核心-预立 留住人才的微观策略—建立结果导向机制
领导者做事得准则-科学发展观 领导者如何建立责任机制?
领导者做事的革命武器5w2H工作方程式 如何实现YCYA承诺系统?
领导者怎样实行员工激励? 如何留住人才的宏观策略

③界 对话 ④界 解决您的问题
对话的意义就是让对方按照我们的目的 导师现场指导解决您想知道的问题!
采取行动!
对话的三种形态?
目的型对话的道、术、器模式?
道-氛围的形成?
气势的形成的因素?
术—运用实战对话模式
聆听三项运用?

课程安排

每天6小时,上午三小时下午三小时;感悟+互动,绝对精彩!

师资介绍

⊙易思华管理咨询产业集团首席导师
⊙中国企业家赢利商会会长
⊙中国民营企业发展研究院荣誉院长
⊙中国实战派咨询式培训代表人
⊙咨询式内训体系创始人
⊙中国西部城市发展顾问 
⊙清华大学、新加坡南洋商业大学客座培训导师等国内外数十所大学的MBA\EMBA课程特邀导师

曾服务过的部分客户:
国资委,北方交通重工集团,中晨泵业成套设备制造有限公司,润风塑胶有限公司,万源国际贸易有限公司,中国石油分公司.中国联通.惠州市鸿润房产开发集团.九阳豆浆.豪恩实业有限公司. 中国移动.雄风塑胶制品集团.顺德联盛泳池浴室工程公司.中国银行. 摩托罗拉. 等上万企业咨询与培训工作.
杨易天先生的先进实战课程体系被多家媒体进行报道。为企事业及政府机关提供了优质的课程服务,让受训学员企业取得23%~65%的绩效提升。
客户评价为:
一位睿智而洒脱的智者;
一位真正懂得生活的逸者;
一位能影响环境创变生活的强者;
一位真正能使人觉醒心灵的导师;

其他信息

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发布者简介 至顶端

领导力,运营系统,执行力,销售,人力资源

联系方式 至顶端

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