上规模、成长型、高新技术、科技型企业的董事长、总裁、总经理、政府部门领导等管理高层。

了解当前国际国内经济发展的最新形势，熟悉国家最新宏观调控政策，把握当前经济发展中的机遇，规避前行中的经济风险。结合中国具体国情，学习现代企业发展战略、市场营销、人力资源、财务管理、民商法律、股份制运营等系统的工商管理知识，开阔企业经营管理者的眼界视野，转变其思维方式和经营理念，进一步提高其战略决策能力、经营管理能力和专业管理技能，全面提升其驾驭全局工作的能力。加强文学、历史、哲学等人文修养，感悟哲学内涵，领悟人文境界，提升个人素养。

经济动态模块 中国及世界经济展望 宏观经济政策分析
中国及世界经济走势和产业机遇 中国市场分析
新锐管理理论模块 创新经营理论与实践 博弈论实践：有效地竞争与合作
胸怀世界－企业家精神与企业社会责任 低碳战略构建竞争优势
高级管理人员领导能力与素质发展模块 领导风采与魅力 企业文化与团队建设
企业法律风险防范 金融市场与企业资本运营
易经古解 儒道智慧与企业管理
战略管理与竞争优势模块 企业战略规划和制定 如何形成企业持续竞争优势
董事会治理与集团管控 企业转型升级与商业模式创新
如何打造企业核心竞争力 提升企业国际竞争力的策略选择
组织结构的设计与变革 管理流程再造
人力资源管理与团队建设模块 组织诊断与战略性人力资源规划 战略性人才测评与选任配置
战略导向的绩效管理体系 全面薪酬激励与福利设计
多层次培训体系建设与培训成果转化 重组、变革与并购中的人力资源整合
新劳动合同法规与劳资法律风险规避策略
战略性营销管理模块 现代企业营销概论 营销环境分析
市场调研与预测技术 营销心理学
产品定价与赢利模式 恶性竞争及对策
营销渠道管理 品牌策略与形象推广
网络营销技巧 客户关系管理
商务谈判与沟通技巧 服务营销与营销技能
营销团队修炼与提升
企业运营管理模块 如何推进精益生产管理 如何全面提升生产绩效管理
采购与供应链管理实战剖析 如何推进精益物流布局与工时精算
精益运营下的品质管控创新案例分析 现场精益IE改善与防错技术
精益运营下的成本管控实战剖析 制造型企业中高层领导执行力提升
如何做出与推行改善提案
财务管理与资本运作模块 财务分析、决策与价值管理 战略成本管理
国家税制与税收筹划 全面预算管理与业绩评价
内部控制与风险管理 内部审计理论、工具与方法
金融市场与企业理财 财务沙盘模拟
中国民营企业管理模块 民营企业生存、发展与国际化发展 民营企业高成长与二次创业
家族企业的治理结构与接班人问题 民营企业的规范化管理
家族企业的管理模式
“企业家论坛与专题讲座”模块 企业家论坛：邀请国内知名企业家、跨国公司高层职业经理人谈企业经营管理中的成功经验、失败教训
管理沙龙：不定时开展同学之间的班级活动、管理沙龙，加强同学间的联系，建立深厚的同学友谊和人脉关系资源。

开学时间为2011年11月12、13日。每月集中两天（周六周日）授课，学制一年半，共30天课程。

浙大管理学院的综合实力稳居全国三甲，拥有浙江省唯一的EMBA及最早的MBA办学资质，也是国内首家通过AMBA国际认证的学院，学院下设管理科学与工程、企业管理、会计与财务管理、旅游管理、农业经济与管理等5个系，拥有“中国农村发展研究国家哲学社会科学研究创新基地”和“创新管理与持续竞争力研究国家哲学社会科学研究创新基地”两大国家985哲学社会科学研究创新平台。学院师资力量雄厚，其中许庆瑞教授2007年12月29日当选为中国工程院院士（工程管理学部）。
浙江大学管理学院凭借多年MBA和EMBA办学经验，依托广泛的人脉资源，建立了由国内外最优秀的企业管理实践家、专业教授组成的一流教师队伍。

学费包括教材费、资料费、论坛讲座、综合管理费、杭州市内企业考察费（不包括学员住宿、就餐、交通等费用），合计人民币叁万贰千捌百元整（）。
报名须知：
1、请将学费、管理费共32800元汇至：
户 名：浙江大学
开户银行：农行杭州浙大支行紫金港分理处
帐 号：0422 0104 0000 014
款项用途：管理学院学费（请务必注明）
2、将报名表、身份证复印件、二寸证件照四张寄至：
浙江大学西溪校区西一教学楼管理学院316室 邮 编：310028
3、报名联系方式：
传 真：0571-85357626
联系人：王 利 盛 老师 电话：13655718152
地点：浙江大学西溪校区西一教学楼316室