课程详情
培训对象
1. 大中型企业及上市公司董事长、总经理、投融资项目决策人
2．私募股权投资基金公司的项目负责人
3. 银行、拟上市公司及投资银行高级管理人
2．私募股权投资基金公司的项目负责人
3. 银行、拟上市公司及投资银行高级管理人
培训收益
前瞻性 审时度势、高瞻远瞩，着眼全球的经济发展规律，研究中国企业未来的发展方向
系统性 从宏观到微观，从理论到实战，深入浅出，通俗易懂
高端性 汇通天下、广聚人源，整合全国优秀企业，搭建中国最高端的人脉平台
系统性 从宏观到微观，从理论到实战，深入浅出，通俗易懂
高端性 汇通天下、广聚人源，整合全国优秀企业，搭建中国最高端的人脉平台
课程内容
模块一：兼并、收购之前言篇
（必修课程）
模块二：兼并、收购之并购基金
（必修课程）
全球经济政策和并购重组的行业分析
国际并购重组的发展史
国内并购的发展趋势
宏观调控与产业结构调整
中国崛起时代的战略思考
具有中国特色的并购、重组模式
中国企业在并购浪潮中的发展机遇与挑战
中国企业核心竞争力分析
中国企业国际化、多元化的法律环境透视
跨国收购与海外投资分析
并购基金的概况及特点
收购兼并的目的和意义
并购基金的组织形式
政府在并购基金中的发展作用
收购对象的界定和筛选条件
收购兼并面临的投入及风险
收购的流程操作
如何组建一个优秀的并购团队
并购项目的筛选与评估方法
收购兼并的方案策划与实例解析
模块三：兼并、收购之战略筹划篇
（必修课程）
模块四：兼并、收购之交易篇
（必修课程）
尽职调查
交易结构、谈判技巧
企业长期融资：工具与方法
资本结构与税务筹划
资本运营中的公司控制
并购中的常见问题及解决方式
税收与金融结构设计
税务问题处理
法律风险控制与防范
案例分析 收购、兼并：支付与融资
项目投资与并购估值
敌意收购与反收购
控制权之争
杠杆收购及案例分析
管理层收购（CMO）创新
员工的持股计划（ESOP）筹划
其他兼并、收购方式
案例分析
模块五：兼并、收购之实战篇
（必修课程）
模块六：企业重组与商业模式创新篇
（必修课程）
并购大师的经验之谈
并购的成本控制与时机选择
善意并购的艺术
交易方式的选择
公司整合实战模拟
人事策略案例分析
如何获得交易真正意义上的成功
整合管理：特殊时期的特殊领导者
案例分析 产权重组
现代产权制度的变迁
资产及债务重组
剥离与分立的程序
组织结构重组
公司治理与股权激励
企业文化融合与员工士气重振
商业模式创新与企业升级
金融与商业模式设计
企业制度设计
模块七：企业上市与资本退出篇
（必修课程）
模块八：海外收购与风险控制篇
（必修课程）
全球证券市场分析
企业上市时机与路线规划
企业上市路径选择
如何与中介机构有效合作
中小企业海内外上市实务
借壳上市利弊分析
借壳上市配套融资方式
不良资产处理中的获利机会
不良资产的资产证券化
中国企业国际化战略选择与优化
国际货币体系的历史演变
人民币升值与海外收购
中国企业海外投资进入方式
主要投资国投资环境分析
中国企业海外投资项目选择
海外投资风险与防范
投资者关系管理比较
案例分析
模块九：金融投资决策分析篇
（必修课程）
模块十：中小企业融资实务篇
（必修课程）
投资行为学
资产证券化与投资银行
国内证券市场投资
金融衍生工具及其投资
金融衍生品分类、成因及风险管理
股指期货原理及国际股指期货市场分析
股指期货交易策略
案例分析 企业融资方法与渠道
债务市场融资
权益市场融资
房地产信托融资
金融期货市场融资
各类政策性补贴资金
中小企业融资瓶颈分析
企业融资的风险控制
选修课程
紫荆论坛：
中国宏观经济热点分析
企业家个人魅力塑造
中国通货膨胀预期
公司品牌包装与设计
全球化时代的营销战略与机遇
房地产行业投资分析
风险投资与能源等行业
低炭经济革命：投资者最看好的拐点行业 商务考察：
台湾：新竹清华大学学习；参观光宝科技（主营LED）、台塑集团、宏达国际
日本、韩国：松下政经塾学习；参观丰田、优衣库、三星、LG
美国：圣何塞大学、斯坦福大学学习；参观摩根斯坦利、华尔街、联合国总部大厦
国内：蒙牛集团、伊利集团、阿里巴巴、联想集团、北京现代、美的集团
学员企业：学员企业互访，并探讨企业经营思路
（必修课程）
模块二：兼并、收购之并购基金
（必修课程）
全球经济政策和并购重组的行业分析
国际并购重组的发展史
国内并购的发展趋势
宏观调控与产业结构调整
中国崛起时代的战略思考
具有中国特色的并购、重组模式
中国企业在并购浪潮中的发展机遇与挑战
中国企业核心竞争力分析
中国企业国际化、多元化的法律环境透视
跨国收购与海外投资分析
并购基金的概况及特点
收购兼并的目的和意义
并购基金的组织形式
政府在并购基金中的发展作用
收购对象的界定和筛选条件
收购兼并面临的投入及风险
收购的流程操作
如何组建一个优秀的并购团队
并购项目的筛选与评估方法
收购兼并的方案策划与实例解析
模块三：兼并、收购之战略筹划篇
（必修课程）
模块四：兼并、收购之交易篇
（必修课程）
尽职调查
交易结构、谈判技巧
企业长期融资：工具与方法
资本结构与税务筹划
资本运营中的公司控制
并购中的常见问题及解决方式
税收与金融结构设计
税务问题处理
法律风险控制与防范
案例分析 收购、兼并：支付与融资
项目投资与并购估值
敌意收购与反收购
控制权之争
杠杆收购及案例分析
管理层收购（CMO）创新
员工的持股计划（ESOP）筹划
其他兼并、收购方式
案例分析
模块五：兼并、收购之实战篇
（必修课程）
模块六：企业重组与商业模式创新篇
（必修课程）
并购大师的经验之谈
并购的成本控制与时机选择
善意并购的艺术
交易方式的选择
公司整合实战模拟
人事策略案例分析
如何获得交易真正意义上的成功
整合管理：特殊时期的特殊领导者
案例分析 产权重组
现代产权制度的变迁
资产及债务重组
剥离与分立的程序
组织结构重组
公司治理与股权激励
企业文化融合与员工士气重振
商业模式创新与企业升级
金融与商业模式设计
企业制度设计
模块七：企业上市与资本退出篇
（必修课程）
模块八：海外收购与风险控制篇
（必修课程）
全球证券市场分析
企业上市时机与路线规划
企业上市路径选择
如何与中介机构有效合作
中小企业海内外上市实务
借壳上市利弊分析
借壳上市配套融资方式
不良资产处理中的获利机会
不良资产的资产证券化
中国企业国际化战略选择与优化
国际货币体系的历史演变
人民币升值与海外收购
中国企业海外投资进入方式
主要投资国投资环境分析
中国企业海外投资项目选择
海外投资风险与防范
投资者关系管理比较
案例分析
模块九：金融投资决策分析篇
（必修课程）
模块十：中小企业融资实务篇
（必修课程）
投资行为学
资产证券化与投资银行
国内证券市场投资
金融衍生工具及其投资
金融衍生品分类、成因及风险管理
股指期货原理及国际股指期货市场分析
股指期货交易策略
案例分析 企业融资方法与渠道
债务市场融资
权益市场融资
房地产信托融资
金融期货市场融资
各类政策性补贴资金
中小企业融资瓶颈分析
企业融资的风险控制
选修课程
紫荆论坛：
中国宏观经济热点分析
企业家个人魅力塑造
中国通货膨胀预期
公司品牌包装与设计
全球化时代的营销战略与机遇
房地产行业投资分析
风险投资与能源等行业
低炭经济革命：投资者最看好的拐点行业 商务考察：
台湾：新竹清华大学学习；参观光宝科技（主营LED）、台塑集团、宏达国际
日本、韩国：松下政经塾学习；参观丰田、优衣库、三星、LG
美国：圣何塞大学、斯坦福大学学习；参观摩根斯坦利、华尔街、联合国总部大厦
国内：蒙牛集团、伊利集团、阿里巴巴、联想集团、北京现代、美的集团
学员企业：学员企业互访，并探讨企业经营思路
课程安排
一年半；分阶段上课，每次集中授课2天,核心课程共32天。
师资介绍
师资介绍
张五常 国际著名经济学家、新制度经济学和现代产权经济学的创始人之一
陈志武 华人著名经济学家、耶鲁大学终身教授
田国强 华人著名经济学家、上海财经大学经济学院院长
徐滇庆 著名经济学家、加拿大西安大略大学休伦学院终身教授
周春生 著名经济学家、长江商学院首席教授
刘 俏 博士生导师、北京大学光华管理学院金融学教授
高 健 博士生导师、清华大学经济管理学院教授
周 立 管理学博士、清华大学经济管理学院教授
朱武详 博士生导师、清华大学金融系副主任
房西苑 并购投资专家、清华大学经管学院教授
郭 彧
并购重组专家、清华大学特聘教授
刘健均 国家发改委财政金融处处长
陈鸿桥 深圳证券交易所
许劲上 并购重组专家、原清华大学IIEMP-EDP教育培训部负责人
王 巍 社科院全球并购研究中心秘书长
申杲华 并购重组专家、合展集团执行总裁
罗少波 招商证券投资银行总部执行董事
郑 刚 并购投资专家、KRS创始人
吴克忠 风险投资专家、优势资本总裁
袁 兵 并购投资专家、弘毅资本董事总经理
邱 柯 证券投资专家、清华大学特聘教授
温元凯 金融投资专家、亚洲投资论坛董事
张五常 国际著名经济学家、新制度经济学和现代产权经济学的创始人之一
陈志武 华人著名经济学家、耶鲁大学终身教授
田国强 华人著名经济学家、上海财经大学经济学院院长
徐滇庆 著名经济学家、加拿大西安大略大学休伦学院终身教授
周春生 著名经济学家、长江商学院首席教授
刘 俏 博士生导师、北京大学光华管理学院金融学教授
高 健 博士生导师、清华大学经济管理学院教授
周 立 管理学博士、清华大学经济管理学院教授
朱武详 博士生导师、清华大学金融系副主任
房西苑 并购投资专家、清华大学经管学院教授
郭 彧
并购重组专家、清华大学特聘教授
刘健均 国家发改委财政金融处处长
陈鸿桥 深圳证券交易所
许劲上 并购重组专家、原清华大学IIEMP-EDP教育培训部负责人
王 巍 社科院全球并购研究中心秘书长
申杲华 并购重组专家、合展集团执行总裁
罗少波 招商证券投资银行总部执行董事
郑 刚 并购投资专家、KRS创始人
吴克忠 风险投资专家、优势资本总裁
袁 兵 并购投资专家、弘毅资本董事总经理
邱 柯 证券投资专家、清华大学特聘教授
温元凯 金融投资专家、亚洲投资论坛董事
