企业的管理高层（特别是老板）

了解目前经济形势，为你领航企业的发展方向，你企业的发展战略提供引导

《岭南商道》论坛系列活动
　——危机下中国民企如何突围

主办单位：广东省中小企业发展促进会、广东欧博企业管理研究所
协办媒体：《岭南商道》《广州日报》《 民营经济报》《中国经营报》《南方都市报》
广东电视台、南方电视台、广州电视台等

当前恶劣经济大形势下，如何看清迷局？把握格局？成功破局？中小企业如何通过变革经营、规范管理，逆势发力，寻求企业突围之路。生死存亡，在此一举！
您是否还在困惑？
1. 危机后，未来会怎样？中国民企未来格局会如何？
2. 内忧外患、生死攸关，向哪里突围？
3. 日本中小企业如何走过20年前的经济危机？
4. 是撑住还是放弃？为什么撑下去？力量来自哪里？
5. 未来谁是制造业的主角？
6. 新格局下，剩者为王，凭什么成为剩者？
7. 企业当下该做什么？是收缩还是异军突起？如何收？如何起？…
面对中国企业最头痛的问题，曾伟教授将现场答疑解惑！
主讲嘉宾：曾 伟 教授
 中日中小企业比较研究专家、东京大学访问学者
 中山大学中外管理研究中心EMBA教授
 中国经济出版社欧博出版经营部主任
 广东欧博企业管理研究所所长
 中国最权威企业变革专家、工厂管理控制专家
 “中国式泰勒”、“中国中小企业控制之父”
 “中国式工厂管理”、“三九控制法变革体系”创始人
曾帮助过的部分企业：广东三和建材集团、广州市鸿邦西厨有限公司、中山市创英电器有限公司、佛山市星光传动机械有限公司、顺德区奥特龙电器制造有限公司、中山市莎丽卫浴设备有限公司、中山市华盛家具有限公司等200多家民营企业。
活动流程安排：
13日上午9:00－9:30　广东省中小企业局领导致辞；
活动地址：广州市沿江东路451号湖滨宾馆 (海印桥旁)
适合对象：制造型企业中高层团队（600元/人）
活动时间：2008年12月13日（9：00——12：00）
报名方式：请填表回传至０2 0—3 8 2 5 8 2 3 4（有限席位,务必提前预定）
企业名称 参会人数 参会负责人 职务 联系电话

咨询电话：13242824477/13630033437 　 咨询人：刘汉曾

曾伟教授简介：
●东京大学访问学者、中日中小企业比较研究学者
●广东欧博企业管理研究所所长
 广州欧博管理工程科技有限公司董事长
 中山大学中外管理研究中心EMBA教授
 著名企业管理变革专家、工厂控制专家
 “工厂网状控制系统”创始人
 “企业人心再造理论”创始人
 中国首部研究中小企业老板专著《老板的革命》作者
 中小企业管理变革专著《企业的革命》作者
 中小企业管理变革工具书《工厂控制》系列丛书：《决胜在控制》、《稽核控制》、《生产运作控制》、《品质技术控制》、《人力资源控制》《工厂细节控制》作者
　 《中华工商时报》、《中国商报》、《羊城晚报》、《民营经济报》、《赢周刊》等国内多家媒体对曾伟教授做过报道，羊城晚报称其：“为中小企业把起脉来准确明白，药方也让人耳目一新”。因此在学界有“中小私企研究第一人”之称。中国经济出版社称其为“中国式泰勒”、“中小工厂控制之父”。
曾伟教授以一个研究学者的身份，在近十年的时间里，深入走访、调研、辅导了珠三角上百家民企，在大量调研数据和研究个案基础上，总结出了一套中小企业管理问题系统解决方案——“工厂网状控制理论”和“企业人心再造理论” ，并在五金、灯饰、小家电、电子电器、机械、服装、皮具、家具等行业中推行，取得显著成效。企业的产能、准时交货率、合格品率等指标明显提升，制造成本明显下降。
“工厂网状控制理论”和“企业人心再造理论”是对中小私企管理落后状况的全面改革，它所引入的标准化、流程化、数据化管理概念和教育式、聚焦式管理模式是企业增强控制力和提升凝聚力的有效方法。
推行利用“工厂网状控制理论”和“企业人心再造理论” 的企业出现了令人欣喜的变化：准时出货率上升30%～50%，不良品率从最高的20% 左右下降到 1% 左右，每年几十万～上百万的原材料浪费的黑洞被堵住，管理人员学会了用数据说话和管理，绩效考核使管理人员的考核得以量化，团队的稳定性和凝聚力空前提高，劳资关系全面改善，企业的竞争力不断增强。
曾为万和集团、用友软件、广东省石油企业集团、广东省外运、香港达进电子、戈顿灯饰、飒特科技、莎丽卫浴、嘉豪何室、奥特龙电器等企业提供管理咨询项目辅导。