[公开课]破局——危机下中国民企如何突围

  • 课程编号:C0001045
  • 发布时间:2008-12-09
  • 浏览量:117,030
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:600(为您节省了30元)
  • 课程时长: 3小时
  • 所属领域: 战略管理 生产管理 品牌管理 
  • 课程提供方:广东欧博企业管理研究所
  • 开课时间: 2008-12-13 至 2008-12-13(已过期)
  • 开课地点: [广州]广州市沿江东路451号湖滨宾馆 (海印桥旁)

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培训对象

企业的管理高层(特别是老板)

培训收益

了解目前经济形势,为你领航企业的发展方向,你企业的发展战略提供引导

课程内容

《岭南商道》论坛系列活动
 ——危机下中国民企如何突围

主办单位:广东省中小企业发展促进会、广东欧博企业管理研究所
协办媒体:《岭南商道》《广州日报》《 民营经济报》《中国经营报》《南方都市报》
广东电视台、南方电视台、广州电视台等

当前恶劣经济大形势下,如何看清迷局?把握格局?成功破局?中小企业如何通过变革经营、规范管理,逆势发力,寻求企业突围之路。生死存亡,在此一举!
您是否还在困惑?
1. 危机后,未来会怎样?中国民企未来格局会如何?
2. 内忧外患、生死攸关,向哪里突围?
3. 日本中小企业如何走过20年前的经济危机?
4. 是撑住还是放弃?为什么撑下去?力量来自哪里?
5. 未来谁是制造业的主角?
6. 新格局下,剩者为王,凭什么成为剩者?
7. 企业当下该做什么?是收缩还是异军突起?如何收?如何起?…
面对中国企业最头痛的问题,曾伟教授将现场答疑解惑!
主讲嘉宾:曾 伟 教授
 中日中小企业比较研究专家、东京大学访问学者
 中山大学中外管理研究中心EMBA教授
 中国经济出版社欧博出版经营部主任
 广东欧博企业管理研究所所长
 中国最权威企业变革专家、工厂管理控制专家
 “中国式泰勒”、“中国中小企业控制之父”
 “中国式工厂管理”、“三九控制法变革体系”创始人
曾帮助过的部分企业:广东三和建材集团、广州市鸿邦西厨有限公司、中山市创英电器有限公司、佛山市星光传动机械有限公司、顺德区奥特龙电器制造有限公司、中山市莎丽卫浴设备有限公司、中山市华盛家具有限公司等200多家民营企业。
活动流程安排:
13日上午9:00-9:30 广东省中小企业局领导致辞;
活动地址:广州市沿江东路451号湖滨宾馆 (海印桥旁)
适合对象:制造型企业中高层团队(600元/人)
活动时间:2008年12月13日(9:00——12:00)
报名方式:请填表回传至02 0—3 8 2 5 8 2 3 4(有限席位,务必提前预定)
企业名称 参会人数 参会负责人 职务 联系电话

咨询电话:13242824477/13630033437   咨询人:刘汉曾

师资介绍

曾伟教授简介:
●东京大学访问学者、中日中小企业比较研究学者
●广东欧博企业管理研究所所长
 广州欧博管理工程科技有限公司董事长
 中山大学中外管理研究中心EMBA教授
 著名企业管理变革专家、工厂控制专家
 “工厂网状控制系统”创始人
 “企业人心再造理论”创始人
 中国首部研究中小企业老板专著《老板的革命》作者
 中小企业管理变革专著《企业的革命》作者
 中小企业管理变革工具书《工厂控制》系列丛书:《决胜在控制》、《稽核控制》、《生产运作控制》、《品质技术控制》、《人力资源控制》《工厂细节控制》作者
  《中华工商时报》、《中国商报》、《羊城晚报》、《民营经济报》、《赢周刊》等国内多家媒体对曾伟教授做过报道,羊城晚报称其:“为中小企业把起脉来准确明白,药方也让人耳目一新”。因此在学界有“中小私企研究第一人”之称。中国经济出版社称其为“中国式泰勒”、“中小工厂控制之父”。
曾伟教授以一个研究学者的身份,在近十年的时间里,深入走访、调研、辅导了珠三角上百家民企,在大量调研数据和研究个案基础上,总结出了一套中小企业管理问题系统解决方案——“工厂网状控制理论”和“企业人心再造理论” ,并在五金、灯饰、小家电、电子电器、机械、服装、皮具、家具等行业中推行,取得显著成效。企业的产能、准时交货率、合格品率等指标明显提升,制造成本明显下降。
“工厂网状控制理论”和“企业人心再造理论”是对中小私企管理落后状况的全面改革,它所引入的标准化、流程化、数据化管理概念和教育式、聚焦式管理模式是企业增强控制力和提升凝聚力的有效方法。
推行利用“工厂网状控制理论”和“企业人心再造理论” 的企业出现了令人欣喜的变化:准时出货率上升30%~50%,不良品率从最高的20% 左右下降到 1% 左右,每年几十万~上百万的原材料浪费的黑洞被堵住,管理人员学会了用数据说话和管理,绩效考核使管理人员的考核得以量化,团队的稳定性和凝聚力空前提高,劳资关系全面改善,企业的竞争力不断增强。
曾为万和集团、用友软件、广东省石油企业集团、广东省外运、香港达进电子、戈顿灯饰、飒特科技、莎丽卫浴、嘉豪何室、奥特龙电器等企业提供管理咨询项目辅导。

发布者简介 至顶端

广东欧博企业管理研究所(以下简称欧博),中国本土最大的制造业咨询机构。于2002年在广州创立,2003年设立...

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