从事人力资源规划、员工招聘选择、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员；企事业单位董事长，总经理，分管人力资源负责人；资深人力资源管理专家及人力资源研究专业人士、有志于从事人力资源管理的中高级管理人员，及在校大中专学生科咨询报考。

★★★职业背景：
根据（劳社部发2000年27号文件），目前我国已开始执行就业准入制度和职业资格证书制度，其中（劳社厅函[2003]32号）规定凡从事人力资源管理的人员均应取得专业的《中华人民共和国职业资格证书》。人力资源和社会保障部为了提升从事人力资源规划、员工招聘选择、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员的业务水平和能力，制定并颁布了《企业人力资源管理人员国家职业标准》，并要求在该岗位上工作的专业管理人员须持证上岗。
根据原劳动和社会保障部的要求，“可由用人单位按照技师参照工程师、高级技师参照高级工程师的相关福利待遇确定”。省劳动保障厅《关于加强高技能人才队伍建设的意见》也明确规定：“取得国家职业资格证书并被聘任的技师、高级技师在工资、养老、职工福利等方面可享受与中、高级专业技术人员相同的待遇。由此可见，技师职业资格对应的是中级专业技术职称，高级技师职业资格对应的是高级专业技术职称。
在养老保险待遇方面，《四川省完善企业职工基本养老保险制度实施办法的实施细则》（川劳社发【2006】18号）明确将企业中的高级技师与高级专业技术人员、高级政工程师一同列入增发养老金的范围，规定“按其缴费年限每满一年增发本人指数化月平均缴费工资%的养老金

附件：人力资源管理师1-4级政策待遇参考：
证书加贴“国家题库统一命题鉴定合格”证鉴（全国统一防伪标志），可记入档案、全国通用,并实行统一编号登记管理和网上查询（）。此证书可作为人力资源管理人员执业、求职、任职等权威资格凭证；包括出国等的法律上的有效证.
成都市人民政府关于深化户籍制度改革深入推进城乡一体化的意见（试行）中:在成都市中心城区具有大专以上学历、中级技术职称或技师以上职业资格的，在郊区（市）县具有中专以上学历、初级技术职称或高级技工职业资格的，以及因经济建设需要引进的各类人才，年龄在45周岁以下（特殊人才年龄可适当放宽）并在成都市已落实工作单位的市外人员，可在本人产权房屋、单位集体户、亲友处办理本人入户。配偶和未成年子女可按规定办理随迁或投靠。
四川关于2009年增加企业退休人员基本养老金的通知中:在退休前具有省级有关部门核发的高级专业技术职称资格证书、高级政工师资格证书、高级技师资格证书（高级专业技术人员、高级政工师也可凭国家有关部委、总公司核发的证书），在退休前仍被企业聘用并发给聘用证书、聘用通知的企业退休人员，年龄在69 周岁及以下的，每人每月再增加40元；年龄在70周岁及以上的，每人每月再增加70元。
其他省:取得人力资源管理师职业资格证书的人员，依据湖南省劳动和社会保障厅和湖南省财政厅（湘劳社政字[2006]22号）文件规定享受相应津贴，已取得高级技能（国家职业资格三级）职业资格证书且在相应岗位工作的，其津贴可按不低于80元/月的标准执行；取得技师（国家职业资格二级）、高级技师（国家职业资格一级）职业资格证书，且在相应岗位工作的，其津贴可分别按不低于150元/月、260元/月的标准执行。获得湖南省技术能手称号的，企业可按不低于400元/月的标准执行；获得湖南省技能大师、全国技术能手及以上称号的，企业可根据本单位实际情况及职工所在岗位的特点，按不低于800元/月的标准确定其津贴。同时取得以上几项资格、荣誉的，可按其中最高津贴标准执行。
浙政发[2005]41号建立技术工人岗位津贴制度。各地要引导企业建立以岗位工资为主的薪酬分配制度，鼓励企业根据自身实际，对聘任的中级工、高级工、技师、高级技师建立相应的技术等级津贴。技术等级津贴的指导标准是，中级工、高级工的技术等级津贴每月为80元和150元，技师、高级技师的技术等级津贴每月为200元和300元。技术等级津贴在企业工资总额中列支。

　　　　　劳动部关于进一步推行职业资格证书有关问题：推进持证上岗与使用待遇相结合
　　　各地劳动行政部门和行业主管部门劳资机构应结合本地区、本部门实际，在推行职业资格证书的基础上，指导用人单位在技术工作岗位上大力推行培训、考核与使用相结合并与待遇相联系的机制，进一步健全和完善
持证上岗制度和以劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件以及实际劳动贡献为依据的工资分配制度。同时，在国家规定的工资总额范围内，积极指导用人单位建立与岗位相对应的技术等级、技术职务相适应的岗位工
资（或技能工资、技能津贴）标准和职务津贴标准。对经考核鉴定获得职业资格证书的职工，在其从事相应技术岗位的工作时，应确定或晋升相应的工资待遇。另外，根据实际情况，可逐步提高生产一线技师、高级技师
职务津贴标准。

1、培训内容：现代企业HR实务、人力资源管理学（人力资源管理规划、招聘与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理、职位分析与人员甄选、员工压力管理）、劳动经济学（人力资源市场、劳动力需求与供给、补偿性差别与人力资源市场、人力资本关系等）、劳动法学（基本法则、劳动合同与集体合同、劳动争议处理制度等）、社会保障学、现代企业管理、管理心理与组织行为等相关知识。串讲、模拟与练习、论文指导、统考应试指导。
2、授课形式：周末班现场面授或者外地远程学习或者集中强化辅导培训（针对外地学员）
3、统考：二级考3科（理论、实操、综合评审）必须交论文，不交论文不能考试-新标准；三、四级考2科（理论、实操）。如有不合格科，一年内只需补考该科。以后可免培训费再培训，直到考试通过为止

周末班全天

师资阵容：（国内最专业的师资阵容）
我们将国内顶尖专家、教授及实战派咨询老师组合起来。主要来源：参与教材编写者和出题方的老师授课，国内专业咨询公司的咨询师从事HR工作很多年实战经验，而且参加完高级人力资源考试通过的实战老师，高校人力资源专业、工商管理专业教授。
郑老师：中国人民大学博士，国家职业资格鉴定职业道德专家委员会委员；
李老师：川大工商管理学院副院长，人力资源管理专家。具有多期三级、二级人力资源管理师培训经验。
蔡老师：教授，咨询公司经理，高级咨询师，长期从事企业人力资源管理项目咨询。
周老师：某省人力资源和社会保障厅劳动监察处；具有相当实战经验。
刘老师：教授，博士，人力资源和社会保障部特聘讲师，多次参与企业大型人力模块咨询项目。
张老师：教授，管理心理研究博士，人力资源和社会保障部特聘讲师，具有丰富的实战和教学经验。
代老师，中国人大硕士，博士在读，高级人力资源管理师。某企业高管，能够熟练运用人力资源各类工具，实现人力资源增值价值。
李老师：某高校人力资源专业授课老师，人力资源管理师，曾先后在多家公司从事过多年人力资源管理工作。
王老师：某律师事务所主任，毕业于西南政法大学，EMBA，中华全国律师协会会员，成都市律师协会会员，《成都电视台》特邀律师，知名企业法务培训专家，多次接受《中央电视台》道德观察栏目，相关案 例被《中国法律图书馆》、《北大法意》、《汇法网》收集。

十年专业培训 　　　　高过关率 　　高性价比 　　　 专家授课　　 　　考前强化 　　 沙龙圈子
　2012年上半年国家职业资格认证培训第十八期简章
高级人力资源管理师（1级） 人力资源管理师（2级）
助理人力资源管理师（3级） 人力资源管理员（4级）　
（高级人力资源管理师＝高级技师＝国家高级专业技术职称）
　　（二级人力资源管理师＝　技师　＝国家中级专业技术职称）
（助理人力资源管理师＝高级技能）、(人力资源管理员＝岗位准入资格）
主管考试的省人社厅（原劳动厅人事厅合并）培训正规，历届学员最多，咨询老师均为行业专家
　　（１－３级分班上课，拥有周末班、外地函授班、考前集中班）
　　　　★达到相应人数，将在【温江城区】、【乐山城区】等地区独立开班；
咨询报名:陈老师　 　　QQ：345747564 　　手机：15680791392　　
　　　　　　　HR交流专群：345747564　　　　
官方网站：　　座机：028—66828933

等级 培训+教材+资料 考试鉴定费 备注
人力资源管理员（4级） 优惠价：700元 代收国家考办考试费
助理人力资源管理师（3级） 优惠价：1000元 代收国家考办考试费
中级人力资源管理师（2级） 优惠价：1200元 代收国家考办考试费
高级人力资源管理师（1级） 优惠价：1500元 代收国家考办考试费
☆在校生咨询报考人力资源师4级和3级；凭学生证和身份证、可享受优惠；
☆没有过，以后免费培训到考试通过为止；
☆以前各培训机构学员初级升级报考高一等级人力资源特价。
☆报名即可领取教材，同时请备好U盘，拷贝以前考试真题和模拟试题和老师PPT讲义等复习资料！同时提供录音和PPT优先学习；滚动开班，随到随学，考前强化辅导。
成都上课地址：四川省总工会方池街18号（人民公园旁）
温江上课地址：成都市温江区委党校（凤溪大道中段93号）
乐山上课地址：乐山师范学院柏杨校区
其他地市州上课报名同样请联系刘老师咨询详情；
成都报名地址：成都科华北路60号SOHO沸城B座710室（城南报名点）

我们这里的九大优势：
1、培训合格,如果全国统考考试没有通过，可以颁发四川省人力资源和社会保障厅合格证书；参加全国统考通过，颁发国家人力资源和社会保障部的人力资源师证书。
2、我们收费四川最低；考试如果没有通过，免费培训到考试通过为止；
3、每年我们报考人力培训人数最多，过关率四川最高；
4、正规，不乱收费，9年专业人力资源培训；
5、可以协助企业做好劳动保障监察，争议化解；
6、对学员进行职业介绍和职业指导;
7、每个月有专题的人力资源沙龙或者公开课程，有利于提升实际工作能力；
8、搭建有庞大的HR休闲公益交流圈子；
9、专业的咨询团队，为企业提供薪酬体系方案咨询，绩效体系咨询，企业文化搭建，生产型企业班组车间内训咨询，高新技术企业认定等服务。