[公开课]石家庄管理新托福培训_《管理新托福M-TOEFL》——高尔夫本土化管理实战100情景案例研讨

  • 课程编号:C0010206
  • 发布时间:2011-09-16
  • 浏览量:75,381
  • 状态:发布中
提示:电话咨询时请说明来自智库培训,
以便获得更优质的服务。
  • 智库优惠价:2800(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:2800(为您节省了0元)
  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: 品牌管理 
  • 课程提供方:名课堂企业管理培训网
  • 开课时间: 2011-09-24 至 2011-09-25(已过期)
  • 开课地点: [石家庄]石家庄

课程详情至顶端

培训对象

董事长、总经理、各部门经理、主管、职业经理人、后备干部等

培训收益

管理既复杂又简单,复杂在它是一门艺术,简单在它是一门科学;现今管理模式、技巧、手段层出不穷,然而都是理论多于实践,培训课堂上热血沸腾,若有所悟,实践中还是一片茫然,不知所措!
本课程从全新的视角出发,以中高层干部实际工作中经常遇到的管理问题为案例,通过不断深入的讨论将问题深挖掘,最终找出问题的本质,从而一针见血的解决问题。
通过对本土化管理实战100个情景案例进行分析,层层深入,问题接问题。如果第一个案例没有得到充分彻底的解决,将会衍生出更多的问题,这又会涉及到新的案例,这也是考验管理团队处理问题的原则性把握,以及灵活应用管理技巧的深浅程度。
以小组讨论的形式开展,之前有情境构想,之后有案例分析与总结,将空洞的管理理念赋予在灵活的培训形式上,将复杂的管理问题体现在思维的碰撞与观念的提升上,并详尽评估每位学员的管理水平同时提供个性化的指导建议,既调整了心态,又提高了能力,让学员有所学、有所悟。“实用、实效、实在”,是课程的鲜明特点!
此课程将管理工作分为对上、对下两部分,而且着重分析了在本土化管理文化背景下的上司与下属的辨证关系 ,学习如何成为一名高绩效的领导!感悟如何成为上级最得力的下属!

课程内容

第一部分 本土化管理文化分析
本土化管理环境分析
本土化组织原则分析
本土化人格特质分析
本土化管理心理分析
第二部分 管理新托福 向下管理 65个 情景案例分析
管理新托福向下管理思维培养引导案例分析
中高层管理干部应如何“处理环绕自己周围的耳语是非”?
中高层管理干部应如何“处理部属的过失行为”?
中高层管理干部应如何“处理部属的特别请求”?
中高层管理干部应如何“处理部属请调其他部门,及士气低落的问题”?
中高层管理干部应如何“执行一项新政策”?
中高层管理干部应如何“赞美部属或处理其他部属的情绪问题”?
中高层管理干部应如何“处理员工出勤不良的情形”?
中高层管理干部应如何“处理部属扭曲政策、滥用德意的行为”?
中高层管理干部应如何“处理严重问题员工”?
中高层管理干部应如何“处理上司对自己单位人事安排的要求”?
中高层管理干部应如何“辅导新进人员并协调新旧人员的冲突”?
中高层管理干部应如何“处理部属热心其他活动而忽略工作的情形”?
中高层管理干部应如何“运用绩效评估,处理部属消极、不合作的情况”?
中高层管理干部应如何“处理部属的加班情形”?
中高层管理干部应如何“处理部属不愿加班的情形”?
中高层管理干部应如何“处理部属公出时的职务代理问题”?
中高层管理干部应如何“面对固执己见的部属”?
中高层管理干部应如何“处理上司调派自己部属工作的情况”?
中高层管理干部应如何“处理个性刚烈的部属”?
中高层管理干部应如何“处理单位绩优人员的选拔事宜”?
......
第三部分 管理新托福 向上管理 35个 情景案例分析
管理新托福向上管理思维培养引导案例分析
中高层管理干部应如何“面对逾级指挥的上司”?
中高层管理干部应如何“在上司发言后补充意见”?
中高层管理干部应如何“面对上司与上司的上司冲突”?
中高层管理干部应如何“面对吹毛求疵的上司”?
中高层管理干部应如何“面对外行领导的上司”?
中高层管理干部应如何“面对与上司意见冲突”?
中高层管理干部应如何“代理上司的职务”?
中高层管理干部应如何“给上司建议案或报告书”?
中高层管理干部应如何“面对好大喜功的上司”?
中高层管理干部应如何“面对上司决策错误而导致损失”?

师资介绍

北京大学 EMBA 中国海洋大学生物学硕士、美国普莱斯敦大学心理学博士北京大学经管学院培训中心客座教授;山东大学泰山学院MBA中心特聘教授、中国海洋大学团委创业职业教育导师、中国科学院心理研究所EAP咨询顾问;中国市场学会“营销总监”职业资格认证培训导师;国家劳动与人力资源部“企业培训师”职业资格认证培训导师;北京时代光华/北大纵横/中国培训师大联盟/中国总裁培训网/中国营销专家网/中国品牌专家网等100余家培训咨询机构和专业网站的咨询专家和专栏顾问。

发布者简介 至顶端

名课堂是国内最早、最专业的企业培训机构之一,致力为企业提供优质、专业的培训服务。 我们的师资 名课...

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

在线咨询 至顶端

* 您的姓名:
性别/称呼:   
* 咨询事项:
为了您的咨询更加及时地得到回复,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
* 验证码:

在线报名 至顶端

* 您的姓名: * 报名人数:
性别/称呼:   
为了您的报名更加及时地得到处理,请您务必留下至少一种有效的联系方式:
联系电话: (区号-电话号码)
手机号码:
电子邮件:
报名说明:
* 验证码:

相关公开课程 至顶端

[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
[上海]降低采购成本与供应商谈判技巧 3200/3000 2017-11-25(六) 2010-12-21
[上海]企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能培训 4800/4800 2017-10-26(四) 2014-03-03
[北京]能源企业新媒体高级实战特训营 7999/7999 2017-10-20(五) 2017-09-08
[北京]新媒体时代下的危机处理及媒介管理 6000/6000 2017-10-19(四) 2017-08-21
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2006-2017 MBA Library, All rights reserved.