[内训课]《80-90后管理艺术》

  • 课程编号:C0010103
  • 发布时间:2011-09-02
  • 浏览量:75,404
  • 状态:发布中
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培训对象

企业总裁、人力资源部经理、各部经理、主管、班组长等所有拥有80、90后下属的管理者

培训收益

1. 深入了解80、90后员工的内心世界和特点
2. 掌握与新时代员工的沟通技巧、管理技巧
3. 营造和谐团队
4. 有效减少员工流失, 让人力资源不再是企业发展的瓶颈

课程内容

【课程背景】
随着越来越多的80、90后员工成为中坚力量,企业的中高层管理者不得不开始严重关注这类人群,80、90后是中国实行计划生育后出生的一代人,他们大多都是家庭的独生子女、“掌上明珠”,大多都在成长的过程中接触了电脑、沉迷于互联网,大多有自己独特的个性、自信心强烈、有创新的思维,大多认为自己的父母和上司都是老土过时,另外他们对管理的逆反、频繁跳槽也给企业的发展产生了巨大的障碍。
所以,面对80、90后员工,激发其工作热情和潜力是非常重要的。曾有篇文章说:现代经理人必须学习并掌握80、90后的管理技巧,而且是必修课,可见,80、90后管理的重要性。通过大量的研究发现,用好、管好80、90后是有很多技巧和方法的。
未来企业的核心竞争力将是“80、90后”,未来商战除了80、90后你别无选择!谁掌握了“80、90后”谁将是未来企业的赢%

发布者简介 至顶端

 涉及领域;服装纺织鞋帽业、电子行业、机械行业等、所有拥有80、90后的企业!  《80、90后的特点与管理艺术》  《用人留人的四十大策略》  《企业内...

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