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    卡本纳培训公司——帮助企业在学习中找到解决方案
    
    卡本纳公司的推荐课程
    （1） 大客户开发与管理
    （2） 如何快速识别团队成员（应聘者）的工作风格
    （3） 如何构建企业培训体系（如何制定企业培训规划）
    （4） 中小企业融资模式
    （5） 如何进行客户拜访
    （6） 经销商管理
    （7） 销售渠道管理
    （8） 企业如何提升执行力
    （9） 企业如何进行规范化建设
    （10） 企业如何导入行动学习法
    （11） 如何进行销售团队管理
    （12） 如何进行销售绩效考核
    （13） 如何提升销售技能
    （14） 电话销售技巧
    （15） 年度营销计划的制定与执行
    （16） 如何制定房地产建设的项目管理制度
    （17） 博弈论与企业管理
    （18） 创业点评
    （19） 薪酬体系建设与管理
    （20） 如何建立绩效管理体系
    （21） 如何提升中层干部的领导力
    （22） 如何培养高效工作习惯
    （23） 一分钟经理人
    （24） 时间管理
    （25） 如何制定财务管理制度
    （26） 企业内控体系建设
    （27） 成功领导的六种思维方法
    （28） 非人力资源经理的人力资源管理
    
    卡本纳公司的培训特色
    （一）上门服务，培训费特别优惠
    （二）注重实战操作的解决方案（而不是停留在传授知识）
     目前的企业管理培训存在重知识轻能力、重过程轻结果，以及针对性弱、系统系弱等问题，企业迫切地需要......
    （三）注重研究并克服传统培训存在的不足
     由于企业的具体情况千差万别，所在行业也很不一样，传统的菜单式课程培训方式已经不能适应企业的培训需要。
    （四）采用国际最领先的咨询式培训新模式
    卡本纳培训的优势主要有：
    （1）以解决问题为目的，在授课中融入实际操作的内容，力求培训以后在尽可能多的方面知道“该怎么做”，提高企业解决问题的能力与水平；
    （2）以企业现状调研和实际业务需要为出发点，避免培训经费、培训时间浪费；
    （3）对培训和学习活动进行体系设计，采用量身定制的方法，定制教学安排及培训课程，授课内容追求实用性、实效性、针对性，确保达到培训的目标；
    （4）以现场辅导、研讨、互动为手段，提高培训的团队学习效果；
    （5）发挥培训顾问的企业实战技能优势，注重在培训时“练习”、“体验”和讨论，在培训后实施后续跟踪、专题“操作辅导”，实现“学以致用”；
    （6）根据企业实际情况需要，对培训目标、培训内容进行个性化设计，结合培训对象、行业特点的要求，设计培训方式，在追求学习效果的同时，尽可能为企业节约培训经费支出。