深圳市卓越成长管理顾问有限公司是一家专注于营销团队训练的专业营销培训咨询机构，秉承客户本位的精神，卓越成长创建了“我们的成功来自您的成功”的企业服务理念，追求与客户建立合作关系，与客户共赢！
    公司是由一批具多年国际化公司和大中型企业一线管理经验、接受过名校MBA教育的职业经理人发起组成。卓越成长的专家组组合国内成长型企业的特点，将国外优秀企业的营销团队培训体系和实战营销管理经验引入到国内，为国内成长型企业提供培训和咨询服务，至今已为众多成长型企业提供服务，我们的专业训练和咨询水平也得到了广泛的肯定，有效帮助这些企业取得了明显的业绩增长。
    　　狼型赢销—职业化营销训练体系，旨在全方位提高营销从业人员的职业化素质和技能，同时也帮助营销人员建立起适合本企业情况的营销团队训练体系，从而最终实现让企业的营销团队学会把“狼”的智慧用于营销实践中，卓有成效地提升营销竞争力！
    　　赢在过程—大客户营销及漏斗法销售过程管理体系，这是一套适合于成长型企业销售团队管理水平的方法，它在关注结果的同时，更加强调销售过程的管理，可以帮助销售团队建立以“订单”为中心的职业化销售过程管理方法，提高客户项目推进的成功率和可管理性，最大限度发挥销售人员的自主性和团队整体作战能力。
    　　成为头狼—职业营销经理技术，将全方位提高营销团队经理的职业化素质，一方面提高其管理水平，另一方面也可以有效地提高其对下属的管理和激发能力，最大限度地挖掘其团队的潜能，帮助员工的能力提升，同时也可有效地推进团队目标的实现。
    　　1、成长型企业营销管理咨询及培训：2003年开始为深圳市高新技术企业提供销售管理体系辅导及培训，期间有效地支持达实智能、世纪人通讯、泰豪科技、银之杰、业通达等近70多家公司建立基于过程的销售管理体系。2004年被评为深圳市高新技术产业协会最佳合作机构。
    　　2、电信实战营销培训课程开发及实施：从2003年下半年开始为中国电信广东省分公司合作开发并实施《从技术走向营销》、《社区经理实战营销》和《商客赢销》等培训课程。
    2005年与深圳电信培训中心合作，推出《卓越共赢》系列专为商客经理及营销管理层服务的培训课程。据训练结束后总结的数据看，同期相比参加训练的学员比未参加训练的学员业绩相差两倍，深圳局因此还特别发了表彰奖到达对此训练的肯定。
    　　3、银行业营销培训：2004年为中国银行深圳分行策划并实施了针对客户经理的“营销团队竞争力提升训练营”，训练效果非常好，得到了中行领导及学员的认可。许多学员在接受训练后，业绩及工作表现有明显的进步，因此部分支行还进行了全支行的轮训。2005年此训练还在深圳中行继续进行。