我们已经为包括万科、金地集团等200多家知名房地产提供管理咨询
    至今为止赛普已经为万科（深圳、上海、北京、沈阳、天津、南京、成都、广州、东莞、集团总部、佛山）、金地（集团、深圳、上海、北京、武汉）、上海世茂集团、仁恒置地（新加坡）、北京远洋地产等200多家房地产企业提供了专业的房地产管理咨询服务，培训企业600多家。
    
    我们为北京远洋地产、北京天鸿地产、北京首创置业、上海仁恒地产、上海景瑞地产、深圳鹏基集团、深圳星河地产、深圳泰华地产、南京银城地产、西安高新地产、西安天地源、厦门象屿集团、广州中颐集团、广州美林基业、广州时代地产、重庆金科地产、重庆隆鑫地产、重庆东原地产、重庆鲁能、杭州坤和地产、杭州华荣地产等200多家国内或本地知名企业提供了全过程的组织管控、业务流程、人力资源及绩效管理咨询服务。（见典型客户名录）
    
    我们的管理咨询效果获得了客户的高度评价－
    专注、专业和高质量的管理咨询服务使我们在房地产行业获得客户的信赖和尊重，赛普已经成为万科和金地的指定的流程管理咨询和培训机构，万科集团下属的所有区域公司及11家分公司以及金地集团及下属4家公司都选择了我们的服务，管理咨询效果获得了客户的高度评价。
    
    我们已经成为中国最优秀的专业的房地产管理咨询机构
    为致力于中国房地产企业的管理绩效的提升，参照国际先进的管理方法，并通过对标杆企业的优秀管理方法的潜心研究及多年的咨询经验的积累，在管控模式设计、业务流程分析和优化及绩效管理方面赛普创立了拥有自主知识产权的分析模型、分析方法以及管理思想，并将其应用到众多的国内房地产企业中，有效地提升了客户的管理绩效。
    
    使命：致力于房地产卓越管理，为客户创造并提升价值
    愿景：成为中国最具影响力的房地产管理咨询机构
     客户和员工最受信赖和尊重的公司
    核心价值观：
    －尊重：我们尊重客户、尊重员工、尊重同行、尊重所有合作伙伴和竞争对手，尊重是我们做人做事的基本原则；
    －专业：只有专注才能专业，只有专业才能赢得客户信赖，专业是我们赖以生存和发展的基础；
    －责任：我们要对客户负责，对员工负责，对自己负责，责任是我们追求完美的态度；
    －分享：我们与客户分享经验和知识，与员工分享知识成果和业务收益，为客户和员工创造价值，分享是我们持续成功的动力