培训机构详情
博海纵横管理咨询公司成立于2003年,五年的学习、研究和发展,积累并沉淀了丰富的成功案例和行业经验。现形成以管理咨询、培训、专题研究为核心的业务模式。为企业提升组织绩效,获取可持续发展的核心竞争力提供智本支持。
管理咨询:与中国最具有影响力的咨询公司——北大纵横公司形成战略合作、共同建立北大纵横河北业务中心,主要的核心业务包括企业发展战略、组织设计、人力资源管理、营销管理、财务管理、资产并购重组及企业改制、企业文化、业务流程重组等方面。
管理培训:为企业提供标准化和个性化培训课程。标准化的课程帮助管理人员掌握胜任岗位必备的知识和技能,个性化的课程是在标准化的基础上针对客户的需求加以调整开发的解决具体问题的课程。课程包括:领导力提升、生产管理、中高层管理技能、销售管理、人力资源实务五大系列为主。
管理研究:公司组成专家组深入对领导力提升与生产管理标准化两个专题形成研究中心,深入研究领导力模型和训练方法,转化成领导力提升的训练课题;深入研究“生产管理”的标准化作业标准和课程,转化成生产管理系列培训和专题辅导。
顾问辅导:公司与北大纵横管理咨询公司联合推出“5万元中小企业常年经营管理顾问”项目,使成长型企业不受高额咨询费用的制约有机会与与咨询公司合作。公司十多位生产实践专家形成的生产管理现场辅导团队。对生产管理系统、仓储管理系统、物料管理系统、管理系统、5S活动、TPM活动、生产绩效管理、IE工作改善、NPSL生产方式、精益生产、质量管理等模块进行辅导,帮助企业降低生产成本与损耗,提升绩效。
管理咨询:与中国最具有影响力的咨询公司——北大纵横公司形成战略合作、共同建立北大纵横河北业务中心,主要的核心业务包括企业发展战略、组织设计、人力资源管理、营销管理、财务管理、资产并购重组及企业改制、企业文化、业务流程重组等方面。
管理培训:为企业提供标准化和个性化培训课程。标准化的课程帮助管理人员掌握胜任岗位必备的知识和技能,个性化的课程是在标准化的基础上针对客户的需求加以调整开发的解决具体问题的课程。课程包括:领导力提升、生产管理、中高层管理技能、销售管理、人力资源实务五大系列为主。
管理研究:公司组成专家组深入对领导力提升与生产管理标准化两个专题形成研究中心,深入研究领导力模型和训练方法,转化成领导力提升的训练课题;深入研究“生产管理”的标准化作业标准和课程,转化成生产管理系列培训和专题辅导。
顾问辅导:公司与北大纵横管理咨询公司联合推出“5万元中小企业常年经营管理顾问”项目,使成长型企业不受高额咨询费用的制约有机会与与咨询公司合作。公司十多位生产实践专家形成的生产管理现场辅导团队。对生产管理系统、仓储管理系统、物料管理系统、管理系统、5S活动、TPM活动、生产绩效管理、IE工作改善、NPSL生产方式、精益生产、质量管理等模块进行辅导,帮助企业降低生产成本与损耗,提升绩效。