培训机构详情
天津格致企业管理咨询有限公司是一家由国内知名大学数位培训专家及国内最具实战背景的实力派专家共同发起成立,由天津市劳动和社会保障局、天津市人事局、天津市工商局共同批准成立的专业化的企业管理咨询顾问公司,主营业务为管理咨询、企业内训、拓展培训和职业资格认证项目,我们将以专业化的知识体系和丰富的企业管理实战经验,为企业提供管理咨询、企业内训、拓展培训和职业资格认证服务。
天津格致企业管理咨询有限公司现有人员65人(含国内一流的签约讲师)。包括四个事业部:管理咨询事业部、内训事业部、拓展培训事业部、职业资格认证事业部!
格致咨询-是一家什么样的公司:
天津格致是专著于全球化人力资源管理实践及Lean six sigma、Lean Production两大核心领域的管理咨询公司。
格致咨询-三大核心使命:
1、致力于帮助中国企业的一线经理人全面提升 Leadership
2、致力于为中国企业建设以战略为导向的综合绩效管理体系(KPI+BSC)。
3、致力于为中国企业培养具备一流lean six sigma 、Lean Production Control管理能力的生产专家!
格致咨询-服务承诺:
我们各个事业部的咨询与培训顾问专员,会在与企业的接触中,衷心倾听客户声音,并将按照公司要求完整记录客户需求信息,及时反馈给公司专署的咨询项目组或课程设计组,咨询项目组或课程设计组的咨询师与培训师们,在接到客户需求后,会依据这些信息展开客户需求调查,并在调查结束后24小时内为客户报出培训方案,3-5个工作日内报出咨询策划案,设计组在为客户报出课程设计方案投标书后,公司的培训顾问,会在第一时间与客户取得联系,他们的任务是征求客户对方案设计的意见与建议,同时向客户解释方案中的细节!并与客户达成一致。客户也可以直接和我们的咨询方案或课程设计组的培训师或咨询师取得联系,提出对方案的意见或建议。能够为客户带来满意的培训或咨询服务,是我们非常高兴的事情!
我们的战略合作伙伴是:
北京企业家联合会,北京现代中欧管理科学研究院、中国学习型组织建设研修中心、和君创业、北大纵横等多个国内著名的管理咨询机构。
我们的目标与宗旨是格致的成功是建立在客户成功基础上的,我们会在为客户服务的过程中,衷心倾听客户声音,不断修正我们培训方案,全面达成客户的培训目标。
我们倡导的培训理念是:
客户的标准,一直是我们产品设计的标准;首次在全国范围内提出“订单式”智慧产品生产模式;中国企业的成功铺设地毯
我们的咨询项目:
企业战略管理咨询、流程诊断与流程再造、组织结构设计咨询、人力资源管理体系建设项目咨询、综合绩效管理体系咨询、薪酬体系设计咨询、培训体系设计、中小企业管理咨询整体解决方案,精益生产及品质管理体系建设咨询、six sigma项目咨询及培训等。
天津格致企业管理咨询有限公司现有人员65人(含国内一流的签约讲师)。包括四个事业部:管理咨询事业部、内训事业部、拓展培训事业部、职业资格认证事业部!
格致咨询-是一家什么样的公司:
天津格致是专著于全球化人力资源管理实践及Lean six sigma、Lean Production两大核心领域的管理咨询公司。
格致咨询-三大核心使命:
1、致力于帮助中国企业的一线经理人全面提升 Leadership
2、致力于为中国企业建设以战略为导向的综合绩效管理体系(KPI+BSC)。
3、致力于为中国企业培养具备一流lean six sigma 、Lean Production Control管理能力的生产专家!
格致咨询-服务承诺:
我们各个事业部的咨询与培训顾问专员,会在与企业的接触中,衷心倾听客户声音,并将按照公司要求完整记录客户需求信息,及时反馈给公司专署的咨询项目组或课程设计组,咨询项目组或课程设计组的咨询师与培训师们,在接到客户需求后,会依据这些信息展开客户需求调查,并在调查结束后24小时内为客户报出培训方案,3-5个工作日内报出咨询策划案,设计组在为客户报出课程设计方案投标书后,公司的培训顾问,会在第一时间与客户取得联系,他们的任务是征求客户对方案设计的意见与建议,同时向客户解释方案中的细节!并与客户达成一致。客户也可以直接和我们的咨询方案或课程设计组的培训师或咨询师取得联系,提出对方案的意见或建议。能够为客户带来满意的培训或咨询服务,是我们非常高兴的事情!
我们的战略合作伙伴是:
北京企业家联合会,北京现代中欧管理科学研究院、中国学习型组织建设研修中心、和君创业、北大纵横等多个国内著名的管理咨询机构。
我们的目标与宗旨是格致的成功是建立在客户成功基础上的,我们会在为客户服务的过程中,衷心倾听客户声音,不断修正我们培训方案,全面达成客户的培训目标。
我们倡导的培训理念是:
客户的标准,一直是我们产品设计的标准;首次在全国范围内提出“订单式”智慧产品生产模式;中国企业的成功铺设地毯
我们的咨询项目:
企业战略管理咨询、流程诊断与流程再造、组织结构设计咨询、人力资源管理体系建设项目咨询、综合绩效管理体系咨询、薪酬体系设计咨询、培训体系设计、中小企业管理咨询整体解决方案,精益生产及品质管理体系建设咨询、six sigma项目咨询及培训等。