妙坊管理咨询是一家管理咨询公司。我们运用实证过、并切实可行的组织发展与运营改善方法来帮助客户改善企业的经营绩效。这些系统的方法包括最佳实例、组织与个人测评、以及各种成熟度模型。
    
    在组织发展的过程中，我们帮助客户构建核心组织竞争力，以及通过客制化的解决方案培养他们的能力：
    
    
    设计组织学习蓝图；
    
    将学习与发展计划和业务策略相匹配；
    
    使员工通过行动式学习具备稳健的心态、专业知识、管理硬技能以及管理软技能；
    
    通过测评工具来衡量组织与个人的状态。
    
    
    妙坊的专家都拥有丰富的专业经验，他们为客户提供运营改善的具体实施办法以创造经营绩效，这些方法包括改变组织策略、改善运营、增强销售能力、重建整合性人才管理的系统及流程，以及通过组织能力的建构培养关键性人才。
    
    在中国，我们的总部设在上海，分支机构在北京和台北。今后我们将在大中华区及亚洲其他区域持续扩展我们的业务。