[培训机构]苏州智胜方略企业管理顾问有限公司

  • 加入时间:2016-04-14
  • 浏览量:6,534
  • 状态:正常

培训机构详情至顶端

    苏州智胜方略企业管理顾问有限公司成立于2015年8月,是一家为企业提供战略规划、市场营销、精益生产、人力资源管理、企业文化提升、微电影创作等项目服务,并提供咨询、辅导、培训的专业管理咨询公司。
    
    公司成立以来,在全体同仁的努力下,现已与多家外企和民企开展了愉快的合作。
    
    服务中,我们以“敬畏之心,诚信正直,前瞻思维,精准定位,注重实战,卓越绩效”为服务信条,帮助客户企业开展了一系列的项目改善和培训工作,均创造了良好的效益。
    
    当前,全球经济复苏过程艰难曲折,中国面临行业产能过剩、企业融资困难、企业生产成本增涨、全球经济一体化冲击,加之国内企业处于现代管理和传统管理的交替期,国家环境治理期,产业结构升级期等,困难和压力接踵而来。
    
    我们愿与企业朋友一道,为实现创业初心,同船共渡,迎难而上,战胜困难,共同复归英雄本色。
    
    我们愿当这条船的保健师,帮助诊断通往目的地的可行性,帮助预判航行中将会遇到的风险,帮助解决航行中遇到各种艰难险阻,帮助梳理和纠正影响安全、质量、效率、和谐的航行制度,帮助培训高素养、高技能的船员和船长接班人。与此同时,我们还要通过实战培训,将这些知识输入到全员的大脑中。
    
    为提供精准、接地气、高效率的服务,我们采取入驻企业或“入职”企业一至三个月(具体时间可协商),从基层做起,“升迁”至管理运营岗位的方式,对企业管理能力和盈利能力进行诊断,帮助建立现代企业制度和推动文化管理理念。
    
    智胜方略重点解决影响企业发展的10类问题:
    01.战略失策,认知混乱
    02.管理滞后,理念陈旧
    03.营销乏力,模式老套
    04.品牌老化,创新不足
    05.内耗不断,组织臃肿
    06.采购价高,供应迟缓
    07.流程冗长,效率低下
    08.培训务虚,难以实战
    09.舶来制度,水土不服
    10.人才流失,文化缺氧
    
    我们采取帮助进行经营战略规划、内部整合优化、落地辅导培训,三步走的服务方式。
    
    我们向企业承诺:给我半年时间,定还你3—5年超越。
    
    公司下设咨询培训部、市场营销部、人力资源部、微电影部等部门,可立体式全方位为企业提供高质量的综合服务。

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mbalib007,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
提示:咨询培训机构时请说明来自智库培训,以便获得更优质的服务。

该机构发布的公开课程 至顶端

[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
没有相关公开课程

该机构发布的内训课程 至顶端

课程名[领域] 发布时间
没有相关内训课程
  智库首页 - 培训首页 - 关于智库培训 - 服务推广报价 - 联系我们 - 友情链接 - 权利通知 - 使用帮助
©2006-2017 MBA Library, All rights reserved.