财智菁英管理学院（深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司），中国精益管理模式实践专家，中国卓越班组建设模式的首创者、践行者、领导者。“做精益运营专家，创现场管理标杆，引领企业持续成长，助力实现中国创造”是财智菁英矢志不渝的使命。
    财智菁英聚集了一支经验丰富的全职导师团队，他们曾经是全球500强企业的管理实战家，他们潜心研究精益变革与人才、标杆、成本、质量、流程、班组等专业领域，引领精益和班组建设领域的最新趋势和前沿理念，分享卓越企业推进精益和班组建设的最佳实践。
    财智菁英以传统精益生产管理思想为基础，通过深度开发后形成了以精益生产、精益6S、精益人才、精益成本、精益质量、精益流程、精益安全、精益TPM、精益研发、精益班组为核心体系的精益管理模式。该体系历经长达10多年的企业管理实践而形成，其管理精髓思想和工具能涵盖所有以流程为基础的制造型、服务型企业。
    凭借前沿、实效的咨询体系与培训课程，财智菁英已为100多家中国500强企业和全球500强在华企业进行培训与咨询，财智菁英实战实效的顾问咨询和精品课程已经成为国内众多行业冠军企业的首选和必修项目。
    市场总是在改变，财智菁英从未放弃，那就是持续创新与提高，与时消息，与时偕行，与时俱进。