[培训机构]骏骥卓越企业管理顾问有限公司

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    骏骥卓越企业管理顾问有限公司是由一个来自著名IT企业的职业经理人团队创建的,为企业提供“卓越绩效模式”培训与咨询服务的公司。骏骥的每一位顾问或讲师均有十年以上的大企业职业经理人的经历,特邀教授们则是来自著名企业的高管或名牌大学工商管理学院教授。与众不同的顾问团队铸就了骏骥卓越与众不同的内涵:提倡“应用至上”的文化,务求将最实用的理论知识和实践经验与企业客户分享。
    骏骥卓越同时作为一个全球优秀课程的学习平台,定期举办优秀课程公开课,讲授与“卓越绩效模式”相关管理课程,这些课程同时也可针对企业的实际需求进行定制,提供内训课程。
    成功实践卓越绩效模式,不仅取决于领导、战略、营运流程,人力资源更是重中之中。因此,骏骥不仅为企业客户提供管理咨询服务和培训,同时还为有需要的企业客户提供管理和技术精英的猎头服务。
     关于骏骥卓越咨询:
    骏骥咨询服务流程是按6 Sigma方法展开的:
    D(定义阶段)――和企业相关负责人进行访谈,了解其实践卓越绩效模式的现状、困惑、资源条件和期望。
    M(测量阶段)――骏骥顾问依照国家标准《卓越绩效模式的评价准则》,对企业进行数天的评审,作出评审报告,指出企业现状与卓越绩效模式的差距和问题点。
    A(分析阶段)――骏骥顾问与客户项目组员一起分析差距原因、关键改善因素和环节。
    I(改善阶段)――导入针对性的理念和操作方法,提出实践卓越绩效模式的提升方案,骏骥与众不同的方案不仅在于导入企业所需要的管理思想,更重要的是导入一系列为企业量体裁衣式的操作流程和模板,实效性强,立竿见影。
    C(控制)―― 评估实践方案的效果,形成体系,持续提升。如果企业有申报质量奖的需求,可以辅导企业编写自评报告和评审的准备工作。
    关于骏骥培训(骏骥名师大讲堂):
    倡导“应用至上”的培训文化。骏骥的每一个课程不仅包含了讲师对现代管理理论的深刻理解,而且案例均来自真实的经营世界,许多案例是讲师亲历的实践提炼。丰富的案例分享,充分互动的方式,富有启发性的问题,深入浅出的讲解,引导学员理解现代管理理论的真髓,课程的实用性和可操作性深受业界众多学员喜爱,易于运用到工作中。
    倡导“与时俱进”的职业精神。骏骥时刻关注最新的管理理论,及时将全球或国内畅销的管理经典的作者或翻译者邀请到骏骥名师大讲堂,讲述最新的管理理论,让学员与名师面对面,分享大师的管理智慧。
    如果您是实战专家,有享誉业界的管理技能,恳请登录我们的网站注册,将您的课程推荐给我们,经过我们认真评审后,将您的课程向广大企业和学员推广。
    如果您是学者,您编著的管理著作成为业界经典,或您成功地将畅销全球的管理经典翻译成中文版,深受欢迎,恳请您登录我们的网站注册,我们将协助您将名著制作为理论联系实际,深入浅出的教材推荐进行推广。
    关于骏骥猎头:
    坚持“专注精选”的猎头策略,我们专注为电子和计算机企业提供技术和管理精英的猎头服务。与其他猎头机构不同,我们的人力资源顾问均来自电子和计算机行业,我们不仅拥有广泛的人才网络和丰富的猎头经验,而且擅长寻找和识选真正符合企业需求的精英人才。
    骏骥将秉承精益求实、成就客户、诚信协作和创新分享的核心价值观,致力于推动中国企业提升管理水平,迈向国际一流企业的管理境界。

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